为解决全局性、战略性、根本性问题，在内部上下形成共识、凝聚合力，前海能源公司党支部书记、董事长、总经理傅建平主持召开公司2022年度工作务虚会，公司经营班子、中层管理人员及各部门骨干参加会议，分管公司的集团领导史兆仓视频出席。
与会人员立足宏观趋势和大湾区发展形势探讨公司经营的机会与风险，聚焦新形势下企业组织能力建设、重大实践和发展方向，以全局的思维、辩证逻辑解析了管理效率、部门协作、团队执行力等企业经营发展课题。
听取大家发言后，傅建平肯定了会议务虚不“虚”、客观求实、查摆深究的风格。他要求，要对标党的二十大提出的“双碳”目标，认真落实前海区域集中供冷规划，推动前海经验走出去。要坚持节约集约、绿色低碳发展大方向，加快规划建设新型能源体系。
近年来，在前海合作区党工委、管理局的领导和前海建投集团的支持下，前海能源公司始终秉承“落实规划 履行承诺”的发展理念，推动前海集中供冷规划和以香港启德项目为代表的对外拓展项目如期落地，取得了丰硕成果。但随着市场形势变化，企业发展中也暴露了一些问题，如市场和服务意识不强等。他最后强调，一是用好内外资源，提升企业竞争力；二是善于总结、精进能力；三是加强内部协同、互助共赢。全司上下要练好“内功”，潜心做事，以专业谋发展，用服务抢市场。
最后，史兆仓点评了本次务虚会。他肯定前海能源通过年度务虚会形式主动谋划当下，规划未来的做法。并表示，在党的二十大发出推进绿色产业发展的动员后，及时召开能源板块务虚会体现了高度政治站位和强烈责任担当。会议主题深刻阐述了时代与企业发展的关系，对今后的工作开展奠定了良好基础。他对能源公司践行服务“大前海”高质量发展肩负使命任务提出三点期待：
一是从现状入手，重视当下安全生产，不断提升专业能力，推动组织管理职业化、标准化、现代化，加快建立守正创新、统揽全局的企业管理体系；
二是对自身进行强化，摆正行业定位和职业方向，勤于思考、尽心履职，以昂扬姿态迎接各种机遇与挑战；
三是向未来要效益，新时势催生新业态，前海能源人要以前海区域集中供冷为新基点、新起点，培养谋势、谋识、谋事的前瞻性思维，勇于探索新工艺、直面新挑战，在大湾区新发展格局中乘风破浪、行稳致远。
通讯员：前海能源公司 肖惠嘉
编辑整理：王雨莎
校审：姜媛媛 朱斌
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