四年一度的世界杯即将在今晚开幕，在未来的一个月里，不仅仅只是球迷在关注这场体育盛宴。其实，无论你是不是球迷，你于世界杯，绝不仅仅是一个旁观者，你也是一名参与者。
球场是国家间的竞技
商场是企业间的竞争
在球场上，是国与国间的PK；而在商场上则是企业与企业之间的竞争。球队是国家的代表，团队则是企业的象征。一支球队就是一个典型的团队，在这个团队里，由一个教练和众多队员组成，而球队的客户就是球迷们。
教练&领导者
一个球队具备一个优秀的教练，也就意味着这个球队拥有较好的主心骨。
教练有三个作用：第一，战略层面。对全局的把控和思考以及对对手的分析、了解和战术的调整等等；第二，技术层面。对球员进行技术指导、纠偏等等；第三，心理层面。了解球员的心理状态，在心理上进行辅导等等。
而在企业中，团队领导也是如此。
球员&团队成员
在球赛中，球队协作的如何是决定进球与否的关键因素。如果球队缺乏凝聚力、战斗力，球员喜欢自我彰显缺乏团队精神，这样的球队一定很难胜利。
无论是在球场上的竞技还是商场上的竞争，都需要依靠团队协作的力量才能取得胜利。只有当团队团结一心，齐心协力，才会发挥其巨大力量！
球迷&客户
球迷的呐喊助威，为球员们鼓舞士气，增加斗志，这是粉丝带给球员的动力。一支球队获得球迷支持率越高，说明了这个球队整体水平过硬、球队魅力无限。
实际上球迷就是相对于企业的客户，球迷支持球队就相当于客户认可企业、认可服务他的员工。
无论是球队想在球场中取得胜利，还是企业想在商场中立于不败之地，以上三者缺一不可，但却不是取胜关键因素。
“统一的服装、响亮的口号、专业的技能以及无懈可击的战术……”这些是我们看得到、感受得到的竞争，然而真正决定成败的是我们看不见的竞争力——核心竞争力！
看得见的竞争
看不见的竞争力
在球场上，大多数冠军团队之所以能够夺冠，往往不是因为那些我们看得见的东西——统一的着装、响亮的口号、专业的技能、无懈可击的战术，更不是他们队里的某个球王，而是他们组建成立了一支具有很强凝聚力、很高战斗力、很大影响力的队伍。所有我们看得见的竞争都是基于背后看不见的核心竞争力——人。
在企业中亦是如此，所谓的产品、营销、设备、技术、规模、模式……之所有具有很强的竞争力，其背后是基于企业具有核心竞争力的人。
这个“人”不是由一个单独的个体构成，而是一个系统化的整体——对内具有卓越组织能力，对外具备独特客户价值。
所以，企业要想在竞争激烈的商场中立于不败之地，就必须构建属于自身的不可模仿的核心竞争力。
而在本届的世界杯，冠军终将会落在具有核心竞争力的强队上，让我们拭目以待吧！
