为什么要把混日子的员工当宝贝?不仅不要轻易开除,而且还要像宝贝一样对待,因为一个团队里面如果有10个员工,你把那个业绩经常倒数第一名、混日子的员工给开出了,他就会从前面9个里面又产生一个倒数第一名,这是天道!
人很难通过别人说教而改变,因此管理者要明白,团队始终要有人垫底,那还不如用混日子的员工垫底,混日子的人随时可以被替代,所以随时可以用来隔山打牛,杀鸡儆猴,起到敲打他人的作用!
世纪方策管理咨询集团为什么要把混日子的员工当宝贝?不仅不要轻易开除,而且还要像宝贝一样对待,因为一个团队里面如果有10个员工,你把那个业绩经常倒数第一名、混日子的员工给开出了,他就会从前面9个里面又产生一个倒数第一名,这是天道!
人很难通过别人说教而改变,因此管理者要明白,团队始终要有人垫底,那还不如用混日子的员工垫底,混日子的人随时可以被替代,所以随时可以用来隔山打牛,杀鸡儆猴,起到敲打他人的作用!