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双擎驱动 智启新程:奔强电路启动数字化转型深水区改革

双擎驱动 智启新程:奔强电路启动数字化转型深水区改革 奔强电路
2025-06-12
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导读:4月12日,奔强电路在深圳总部召开对数字化改革升级会议。
    4月12日,奔强电路在深圳总部召开对数字化改革升级会议。董事长吕总对数字化转型已然成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键路径为题作出重要讲话。他指出奔强电路数字化转型深水区改革,具有深远战略意义的重要时刻——奔强科技平台与 CRM 项目的举措,标志着奔强电路在数字化升级的征程中,迈向新的台阶。
十五载深耕,再启奋进新程
15 年来,奔强电路从行业新秀逐步成长为优秀企业,始终将为客户打造卓越电路产品、提供优质服务奉为圭臬。在过往岁月里,凭借过硬的产品质量与贴心服务,奔强电路在市场中站稳脚跟,收获了良好口碑。然而,随着公司发展战略需要,全国化布局,传统管理模式的短板逐渐显现,难以支撑企业精细化运营与持续增长的需求。此时,引入 CRM(客户关系管理)系统,成为奔强电路顺应时代大势、主动求变的重大战略抉择,也为企业长远发展筑牢根基。

在启动会上,奔强电路销售中心总经理田总,也对此次项目作出重要的讲话,着重强调了该项目的重要性,表达了对项目成果的殷切期望。他指出,奔强科技平台及CRM 系统绝非不仅仅是一套软件项目,其背后蕴含的是企业管理理念与运营模式的全方位革新,更是生产力提升的革命。借助系统,奔强电路将实现客户信息的高效整合,打破部门间的数据壁垒,简化繁琐的业务流程,提升客户服务的响应速度与质量。通过这一系列举措,奔强电路将与客户建立起更为紧密、稳固的合作关系,为企业的长远发展奠定坚实基础。

明晰项目蓝图,稳步推进实施

为确保调研全面、准确,项目团队采用一对一访谈、和部门小组座谈会等形式,对现有业务流程的看法与建议,通过对信息的汇总与深度分析,精准定位了企业在客户关系管理方面的痛点与需求,此次项目能够完美契合企业的实际运营场景。

负责本次项目实施的专业团队,在会上详细阐述了项目的整体规划与实施路径。整个项目将严格遵循科学严谨的项目管理流程,稳步推进,主要分为需求调研、系统定制开发、测试上线、培训推广等关键阶段。在需求调研阶段,项目团队将深入与各部门展开交流与协作,全面梳理业务需求,精准定位痛点,确保系统能够完美契合企业的实际运营场景。

全员积极参与,共筑辉煌未来

此次项目的成功落地,离不开全体员工的积极参与与全力支持。启动会上,各部门负责人纷纷表态,将全力调配部门资源,为项目的顺利开展保驾护航。员工们同样对系统满怀期待,他们深知该系统的引入,将为日常工作带来极大便利,显著提升工作效率与质量。此次项目启动会,是奔强电路发展历程中的一座重要里程碑。它预示着此次数字化升级,将实现管理水平与业务能力的双重飞跃,在激烈的市场竞争中抢占先机。行稳致远,数字化转型将为企业源源不断注入新动能,为企业创造更为辉煌的业绩!


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