课程简介
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项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。PgMP®认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下,培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。PgMP®认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入地理解项目集管理实践,帮助学员正确地运用项目集管理;
2.掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具;
1.政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;
2.管各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;



主讲老师丨陈老师
1.国家外专局培训中心首批认证PgMP培训师
2.上海交大安泰MBA
3.国际项目集管理专家(国内首位同时拥有美国PgMP证书)
4.丰富的华为海外电信项目集管理实操经验


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