11月1日，天空飘着小雨， 但是还是挡不住大家来听课的心，下午1点半，李慧老师的《员工关系》准时开讲。
员工关系管理的问题
五大问题：
1.缺乏共同的愿景，导致员工关系管理的起点不清晰。。
2.对短期利益的过度追逐，冲淡了企业内部员工关系管理的是非标准。
3.缺乏完善的激励约束机制，导致员工关系管理根本的缺失。
调查显示，员工离职的第一原因不是薪酬水平低，而是员工内部的不公平感。内部不公平体现在激励、职业发展、授权等方面。从程序看，过程的不公平比结果的不公平更加突出。
4.员工关系管理的主体不清晰，直线经理作为员工关系管理的首要责任人的理念没有得到广泛确认。
5.员工需求的实现程度不高，作为员工关系管理核心的心理契约总体失效。
员工关系管理的目标
员工关系管理的最终目的不仅仅是让员工满意，而应该是使每一位“权力人”满意的结论。
“权力人”：应该包括顾客、员工、出资人、社会与环境，甚至包括供应商和竞争对手在内。
首要目标：
提高员工满意度
改善员工凝聚力和归属感
加强与员工的沟通
加强企业文化的贯彻和渗透
和提高人才保留率。
李老师的最后切身实践经验
我想说的：
员工关系无小事，皆关系企业命运
处理员工关系要有服务心态
处理员工要耐心、细致、客观、公正
员工关系管理要有预见性
员工关系管理要法商、情商，更要智商
员工关系管理要注重雇主品牌建设
要成为HRM或HRD必须成为员工关系管理高手
11月8日，立冬，突然感觉冬天真的来了，冷的大家都穿上了棉袄。作为一名HR，要处理各种各样的数据，所以了解excel的知识是必须的。李慧老师将自己多年所学的excel教给大家，虽然短短的几个小时不能讲完全，但是大家肯定能在这几个小时里有所收获。
为了方便操作，这节课大家都带了自己的电脑。
本周日最后一节课《员工薪酬》，结业啦！还有少量旁听名额，尽快找秘书处露露报名啦~
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