你造吗？据统计六分之一候选人存在各类问题，数据如图
造假案例举例：
职位造假，候选人在简历中，说自己前3年是在中低级职位，后面7年全部是在高级职位。
实际情况是，在他十年的职业生涯中，前七年都是在普通岗位上工作，后三年才升到高级职位。
离职原因造假，一位候选人说自己离开原单位的原因是“功高盖主”。其实经过背景调查，才知道他的离职原因是“改革失败了”。
公司性质造假，比如一个候选人说自己在原先的单位是副总，经过背景调查，他确实是副总，但他们公司一共才五个人，一个是老总，其他全是副总。
还有很多形形色色的造假案.......
小编表示太害怕了，警察，警察叔叔呢！不管，管不过来？
私人侦探，我要找私人侦探！“猪脑子啊，每份简历都请侦探，我公司是为他们开的啊！打死你看看能卖几个钱么？”
“老板，别打了，别打了。“
“还不快去专家，搬砖去，砖家都能解决的，这个叫背调！”
宝宝不怕了，搬砖去。
什么是背景调查？
现在的专业背景调查是个舶来品，源于美国，像很多行业一样，背景调查行业是伴随着美国企业在中国机构而流行的。同时，这个行业是带有中国特色的本土化后的行业。
背景调查在美国企业作为例行的HR流程，只确认基本信息是否正确，评价此人是否录用，有内部招聘机制。中国企业背景调查目的更偏重了解更多此人的表现，为录用与否做决定。
哪些岗位需要背调？
1、涉及资金管理的职位：
如会计、出纳、投资，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
2、流动性较大的蓝领职位：
如制造业工厂的工人，运输行业的司机，物业管理公司的保安，餐饮行业的服务员等，企业主要核实这类准员工的身份信息和犯罪记录情况。
3、涉及公司核心技术秘密的职位：
如研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
4、部分中高层管理职位：
运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上，如果这部分人员有动荡，整个企业的资金链或者运营层面都会受到极大影响。所以，大多数企业都会对中高层岗位聘用者做背景调查，这些岗位的背调就会特别的详细和全面。
HR如何进行背景调查？
委托第三方来做员工的背景调查；、 hr自己做，那我们来了解下，hr自己做，又是从哪着手开始。
背景调查对象的获取：
A、应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人/推荐人。
B、通过其它渠道了解到的相关人员，如原单位的人力资源部人员、原上级主管或同事等。C、尽量避免询问应聘者目前工作的单位。
背景调查的关键内容：
A、在各任职机构的服务时间、职位。
B、实际工作内容和责任、业绩评估情况。
C、现任职位的薪酬福利状况。
D、工作能力、态度和性格特征等。
E、他的优缺点是什么，擅长什么，哪些地方需要改善？
F、他为什么离开公司？
背景调查需要特别要注意的事项：
征询候选人同意，签字授权
减少主观因素影响，询问与工作有关的问题
注意咨询人的语调、停顿、暗示、没有说明或避而不答的问题
避免调查走程序，尽量询问具体事例
背调报告内容简介明了，确保咨询所得资料保密
在面试后，背景调查应及早进行。
通过合法正规途径及方法，了解计划入职候选人的个人基础信息、过往的工作相关背景、能力、表现、输出被调查人的客观中立的调查报告，以辅助委托人验证其真伪及做出最终决定称之为背景调查。
以上专业意见，来自砖家：宁波永诚智海企业管理咨询有限公司CEO 张永芬，i背调宁波负责人。国家人力资源管理师，中国全案咨询师学院首批WCCI全案传承咨询师，近20年资深人力资源专业背景，曾先后在台资、美资、上市公司担任高层管理岗位。