课程内容
经营企业，一定会遇到以下问题
1、靠什么吸引人才，靠什么留人？
2、合伙创业如何避免股权陷阱，
如何设计股权结构，如何分配股权比例？
3、股权激励就是送股权吗？
给予方式是购买，赠送还是奖励？每种方式如何操作？
4、如何设计股东进入机制、考核机制和退出机制？
5、当股东比例与贡献不匹配的时候，如何合理合法合规股改，还能让双方满意？
6、如何给公司估值，如何股权作价？如何收回分错的股份？
7、股权分出去后，如何保障对公司的绝对控制，要设计哪三重保障？
8、…………
1、如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？
2、 如何平衡新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？
3、 如何在第一代创业者向二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续成长？
4、如何避免股东与股东之间，特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？
5、 如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
6、如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市
合伙创业最容易犯的10大错误
MISSTAKE
一.完全按照出资比例来分配股权
二.均分股权
三.没有签署相关协议
（进入、退出和约束机制）
四.没有预留股权
等其他六种情况……
1.除老板外，没有人全心全意为公司操心，老板累，公司做不大
2.合伙人变仇人，甚至变成花钱买仇人
3.股东之间同床异梦、同室操戈
4.把公司做大后创始人被踢出局，养大孩子叫别人爹
5.核心人才流失，对人才吸引力大大降低
6.团队不为公司操心，动力不足，积极性不够，工作效率低下
7.股权结构不合理，失去融资功能
8.影响公司上市
9.好项目、好产品做不大
10.花大成本兼并、收购、甚至失去好的合作机会
俗话说：
“人无横财不富，马无野草不肥”
那么，对企业来说则是“企无股权不大”
未来最赚钱的项目，一定是股权投资！
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用行动告诉你如何做……
如何用系统的资料审核选择投资项目？
要规避哪些投资陷阱？
华一世纪
股权激励整体解决方案领袖智慧班
现场项目路演
现场股权投融资。
现场项目路演，现场股权投融资，100万-10亿
如何设计股权融资、众筹方案？
股权投资要避免哪些陷阱？
筛选项目有哪些标准？
如果您有好的项目想要融资
如果你有钱想投资好的项目
您到现场来，交给我们…
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