很久前，有个叫摩西的人带领以色列人走出埃及，这里如何艰难的故事，只说他用一根手杖劈开了红海。见图！（妈妈是拿着插图讲的。）
后来把以色列人带出了埃及人的奴役，带进了旷野。这时，各家相处的家长理短就发生的多了，于是摩西每日为处理这些事，从早忙到晚，他的民也排着长长的队伍，比我们每天看到的医院里排队要长的多。
“妈，那时候有黄牛党吗？”
“还没有，那时候连黑手党都还没有”
摩西的岳父看见他这么辛苦，就对摩西说：“你这作的不好。
你和这些百姓必都疲惫，因为这事太重，你独自一人办理不了......
从百姓中拣选有才能的人，就是敬畏神、诚实无妄、恨不义之财的人，派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长，管理百姓。"
于是，摩西听从他岳父的话，按着他所说的去行。
摩西从以色列人中拣选了有才能的人，立他们为百姓的首领，作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。《圣经》出埃及记
故事就讲到这里。
当看到今天的培训现场时，这个故事就跳入我的脑海。
这就是一个领导力最好的案例：都是妈妈的味道！
摩西学会放权，授权才让“解决人民”问题这大事，得到了最好的解决，而不是自己大小事情都亲力亲为。
摩西选领导的标准：敬畏神、诚实无妄、恨不义之财的人。你的企业选人的标准有吗？大家都认可这个标准吗？
摩西的执行力：老丈人一说，他就按照去执行。不偏不倚！（正是老身）
高层（摩西老丈人）的人，对下属的真切关心，他老丈人真是心疼女婿啊，要是女婿倒下了，女儿不是就又一个周莹“大当家”吗？万万不能，所以，你对下属的关心，有像亲人般的吗？还是只高高在上，还经常觉得很冷吧。
妈妈说了：要是你觉得冷，可能不一定是穿少了！还可以是坐的太高了。风大，孩子，赶紧进屋。
高层不只是看到问题，同时也站在解决问题的角度。摩西老丈人就不只是指责摩西不配他女儿，而是解决了摩西的问题。你会不会只知道战略，完全不知道怎么去达成呢？是时候和团队一起讨论解决方案，是时候听听解决方案了。
小编为提高大家的领导力，像亲人般的操碎了心！真爱，我的粉。