如何找到一个靠谱的乡村运营师培训- 大数跨境

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如何找到一个靠谱的乡村运营师培训

袈蓝公社

2023-08-06

导读：袈蓝乡村运营师第二期培训，来袭！

在袈蓝看来，要想做好一个乡村振兴项目，专业的人才必不可少。在第三次全国农业普查中显示，全国共有596450个村、317万个自然村，如果20%的村子得以乡村振兴，会需要多少专业的运营人才参与进来？

数量，一定是惊人的。

乡村人才，供给数量与质量“双不足”

乡村振兴，在十九大成为国家战略时，对于乡村运营人才的质量，也提出了更高的标准，左手要能够懂乡村，右手要能够懂城市，还要具备经营和资源盘活的能力等等。可想而知，哪怕久经商场的CEO们，来到乡村，也会面临巨大的难题。

而广大农村地区，却也面临着运营人才普遍引不来、留不住、难培养的困境。这导致了供给数量与质量的“双不足”。为缓解乡村运营人才缺乏的问题，不管是政府层面，还是市场层面，纷纷开始探索人才解决之道。

政府与市场，双向为人才赋能

浙江和云南，在这几年兴起了“乡村CEO、农村职业经理人”等新兴职业，并以政府主导公开招聘的原则，单村高薪聘请运营人才，年薪超过20万。

如今“千万工程”持续20年的浙江，迎来了第一波乡村CEO实践的成果。2019年，杭州市余杭区在当地广发“英雄帖”，前后引进了22名乡村CEO。4年下来，有CEO的村庄发展速度和各项指标明显高于其他村，全区村集体经济经营性收入9.44亿元，村均达660万元，全面消除村经营性收入100万元以下薄弱村。

乡村CEO们的价值毋庸置疑，漂亮的数字背后，更关键是进入实操环节后，如何解决一系列问题，怎样开展经营，能否强村富民？这就需要乡村运营人才自身的能力过硬，但这样的人才终究是少数。所以，实践企业和高校们，开始从市场化的方向，探索通过系统的运营培训为乡村输送更多的人才。

乡村运营师培训，应该怎么选

网上一搜索，含有“乡村CEO”、“乡村运营师”关键词的培训报道，铺天盖地而来。各种各样的乡村运营师培训，令人眼花缭乱，这就需要从业人员自行分辨，才能学有所获。

在探索乡村运营人才解决之路上，袈蓝集团在今年也做了个重要的决定，用自己10年的乡村经验来培训和孵化运营人才，并将乡村运营师的培训，作为自身在乡村领域的一个新战略布局。希望能培养出一支现代化、市场化、专业化的农村运营职业经理人队伍，为各地政府、乡村投资人、农文旅品牌方以及袈蓝各地项目输送专业人才，也为有志于参与乡村振兴事业的社会各界人士和应届大学生提供行业窗口。

今年6月的时候，袈蓝集团与农学谷联合，推出理论与实践相辅相成的“乡村运营师”培训课程，与中国农民研修学院（原中国农民大学）联合签发，为合格学员颁发“乡村运营师”培训证书。

第一期的乡村运营师培训，超乎预料的成功。

课程以小组组队共创的方式，以“线上学习+线下集训+实操陪跑+证书认证”的模式，在梅蓉村展开三天的运营培训，从乡村振兴政策的顶层逻辑出发，展开乡村运营的一线实践经验和案例分析，深入浅析的剖析在地运营的全过程，再到乡村产业知识的系统解析，全方位传授袈蓝10年乡村运营的核心功法，同时导师全程多对一为学员答疑解惑。三天的陪伴式学习，不仅学员们收获满满，更得到了政府领导的大力支持。

乡村运营师培训，为什么选他们

三大头部品牌，强强联手，打造最为靠谱的乡村运营师培训课程，为从业人员以及小白提供最实用的乡村运营师干货，手把手教授运营实操经验。

农学谷商学院

作为袈蓝的战略合作伙伴，农学谷商学院成立于农业从传统的种养方式向一二三产融合这一波澜壮阔的大时代，是为中国培养高端农业投资及经营管理人才的商学院。

2015年全国首家提出“休闲农业经理人”理念，从2015年9月开始组织休闲农业经理人培训，累计培训农文旅项目投资人、高管等8000+；2016年开始为全国各类农文旅项目提供咨询、规划、运营指导等服务，8年间累计服务用户超1000+；2017年开始下沉做农场运营服务、农业产业服务，拥有自主亲子农场IP《蜗牛小镇》（目前在北京有2家实体农场），孵化“水果玉米”项目主供盒马鲜生，聚焦智慧渔业从选址规划到流通全产业链服务。

农学谷不断探索乡村振兴“理论+实践”课程开发模式。紧密围绕乡村产业体系建设和产业转型升级对人才的多样化需求，面向乡村振兴带头人开设农村一二三产业融合专业。以经过检验的实战案例教学为特色，汇聚业内一线实战专家组成强大的师资力量，在满足全方位培训需求的同时确保实用、实效。通过创新的教学形式，培养乡村项目操盘手及相关产业链实战人才。

熊潘梁｜农学谷城乡规划设计院院长

中国农民研修学院

成立于1985年，原中国农民大学，是老一代农业科学家倡导创办的一所民办高等教育培训机构。由中国农业科学院研究生院、中国农学会、中国农业经济学会、中国科学院、中国社会科学院、中国人民大学、中国政法大学、北京大学、北京农业大学、南开大学经济研究所等13家单位联合筹办。时任中共中央总书记胡耀邦同志亲笔题写校名。30多年来，在社会各界的关心支持下，学校培养了大批科技型创业人才，为中国农业的发展作出了贡献。

袈蓝集团

作为国内最早进入乡村领域的设计公司，2013年，邹迎晞带领袈蓝团队进入乡建策规划设计领域，与田园东方联手打造了中国的第一个田园综合体“无锡田园东方”。2017年初，“田园综合体”作为乡村振兴的发展模式被写入中央一号文件。

至今，袈蓝集团已经完成了国内以京津冀、江浙沪、山东、成渝等地区为中心的大型区域规划项目60余个。从设计延伸至运营，袈蓝创新性提出了“做好土壤”的方法论，以“雕琢自己成就他人”为价值观，以解决问题为导向，策规划设计为引领，产业资源整合及农文旅运营服务为支撑，实现对项目从顶层设计到落地建设、招商、陪伴式运营的一体化服务。

其中操盘的四川德阳高槐知行村项目，袈蓝从产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴入手，协同政府整合多方资源，将沉寂的咖啡网红村再次激活：一年时间里，使高槐村内业态由13个孵化为60个，房屋租金从7000元/年增长至70000元/年，引回返乡创业者30余名，带动本地村民创业就业超300人，年游客量达到60万人次，村集体年收入增长113万元。此外，袈蓝团队操盘的红伏、田岗、梅蓉、联盟、五星等村，以及最新策划的富春江、湖州吴兴区滨湖六村，将“做好土壤”方法论进一步迭代，得到了来自于政府、投资人、村集体、村民、商户、游客等的如潮好评。

10年躬耕乡村，袈蓝的内生力驱使其自我更新迭代，历经田园综合体时代(2013-2016）、乡村振兴时代（2017-2019）、城乡融合时代(2020-至今)，从全域乡村振兴1.0到2.0，袈蓝始终践行“做好士壤”价值观，真正做到用设计与运营解決问题，希冀将这些经验分享给各位致力于投入乡村的新农人。