财务体系课程精华视频
重点提醒：
企业遭受经济损失，谁来承担？
企业出了税务问题，谁来承担？
公司进一步发展壮大，谁来承担？
如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来的这堂课，将帮助你实现不可思议的梦想……
管理能力决定经营能力，
经营能力决定成本控制能力，
成本控制能力决定盈利能力，
盈利能力决定企业价值大小，
所以，一个企业是否值钱，与财务管理能力成正比。
优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体
系在高效运转，以保证企业的做大做强。
中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统，以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略，引爆利润，走向卓越。
《财务体系》——专为高速发展中的民营企业量身定制，理论与实战相结合，不再为财税而烦恼，安全赚大钱。
课程概要
通过《财务体系》4天3晚的学习，建立一套完善、规范的财务系统。
让企业估值提升50%以上，利润提升20%，一年多赚数千万的现金。
实现老板轻松赚钱，财务安全无忧。
企业财务系统的构建
模块 |
课程内容 |
工具或成果 |
财务战略与支撑系统 |
财务战略：财务管理如何升级？ 财务组织：财务部组织架构如何设计？ 股权架构：顶层股权架构如何设计？ 治理结构：治理结构如何设计？ 授权体系：审批权限如何设计？ 案例：某民企的财务战略咨询案例分享 |
1，财务战略分析手册 2，财务部岗位责任与分工表 3，新老股权架构图对比 4，本公司财务组织架构图 5，重大的经济审批权限表 |
账 系 统 |
管理报表：如何设计管理报表手册？ 两套合一：如何做一套安全准确的账？ 核算流程：如何衔接业务与财务数据？ 信息系统：如何挖掘ERP软件价值？ 账务三角：如何解决糊涂账的问题？ 案例：某民企的账务核算咨询案例分享 |
1，会计核算制度手册 2，管理报表手册 3，业务单据手册 4，会计科目手册 5，核算流程与分录模板 |
税 系 统 |
原罪清洗：如何解决16个税务原罪？ 节税有方：企业避税节税的108招？ 稽查应对：如何应对税务局的稽查？ 风险防范：如何建立风险防范体系？ 案例：某民企的税务咨询案例分享 |
1，财税原罪的解决落地方案 2，避税节税的落地方案 3，税务风险健康自测表 4，税收规划与体系方案 |
钱 系 统 |
资金预测：如何让企业从不缺钱？ 资金安全：如何保障资金的安全？ 应收账款：如何管理应收账款？ 运营资金：如何加强资金的效率？ 案例：某民企的资金管控咨询案例分享 |
1，运营资金的测算表 2，现金管控的工具集 3，信用管理的工具集 4，资金内控制度手册 |
财务管控系统 |
内控体系：如何建立风险内控体系？ 预算体系：如何建立全面预算体系？ 成本体系：如何建立成本管控体系？ 决策体系：如何建立财务分析体系？ 案例：某民企的财务管控咨询案例分享 |
1，预算工作手册 2，内控工作手册 3，成本管控手册 4，财务分析手册 |
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等，落地操作 |
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把脉民企财务，破解八大财务难题
1、民企16大原罪的清洗方案？
2、快速避税节税的7大环节？
3、平衡安全与赚钱4种手段？
4、企业缺钱的9大原因？
5、内控漏洞的8种武器？
6、财务人员忠诚4个通道？
7、账目清晰业财融合的5大工具？
8、财务创造利润3大体系？
学员收获
1.完善财务支撑体系，创造财务利润；
2.运用财务手段，实现企业稳步增长；
3.数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；
4.现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；
5.系统导入、方案落地
上课方式
参课时间：4天3晚
适合对象：董事长，总经理、财务负责人。
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
《财务体系》客户见证
金财客户采访-临沂豆黃金食品有限公司
《股权财务体系》
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