汉朝开国皇帝刘邦，出生于一个小农民家庭，祖上没有什么贵人。没有得天独厚的条件，自身文不能书，武不能战。
相比他招纳的能人贤才来说，他的能力实属平庸。作为领导者，智比不过张良，勇不敌韩信，才也不及萧何。
秦始皇只比刘邦大三岁，在秦始皇死去之后，刘邦才开始自己的大业。48岁起兵，50岁攻入咸阳灭秦，55岁击杀项羽称帝，62岁离开人世。
一没有家世背景，二没有过人的才能，三没有年轻人的精力和饱满的状态，正是这样“三无”且几近暮年的人，最后却成了中国历史上第一个平民皇帝。
古希腊物理学家阿基米德说过：“给我个支点，我可以撬起地球。”刘邦就是这样的人，他成功的支点就是合理运用了人才，能够将天下人才集结在自己的周围，为己所用。
作为优秀的领导者，刘邦给后人留下的人才管理经验主要有以下四个方面：
获得人才不易，更重要的是要懂得科学管理人才和留住人才。
公司的发展不是昙花一现的事情，市场的激烈竞争下，企业需要的是打持久战，留住优秀的员工极其重要。
刘邦从一介平民最终成就了汉室伟业，与他会运用和管理人才离不开。
企业的经营重点在于对员工的经营，对人才的管理。
正如彼得·德鲁克所说：“管理者的任务不是去改变人，而在于运用每个人的才干。”
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