1.看新闻说，格力准备投入500亿造芯片，您如何看待格力进军芯片产业？
➢在当前大竞争时代，不是企业想做什么就做什么，而是竞争对手让你做什么。目前，英特尔、高通占有绝对垄断地位，牢牢占据了用户心智。格力进军芯片产业，需要找到“空位”，找到领导品牌难于反击差异化，完善各项运营配称方可能有胜算。董小姐会接下来会如何做，我们拭目以待吧。
2.前不久，瑞幸咖啡已获得A轮2亿美元融资，其估值达10亿美元。现在，瑞幸咖啡正进行快速在线下开店，直接挑战星巴克，您认为瑞幸咖啡胜算如何？
➢作为后入品牌是否成功，要看是否有足够的差异化，并且在领导品牌反击之前占领心智。在这个过程中，瑞幸咖啡避免直接挑战领导者星巴克，以给自己成长赢得时间。同时，若瑞幸咖啡要进攻领导者，需要找到星巴克的天然弱点，方有胜算。
3.三月，滴滴计划狂砸100亿资金实力进军外卖市场，但从近半年的营业来看，滴滴外卖发展并不理想，请问这是为何？您有什么建议？
➢当前的商业竞争在心智，而外卖的心智资源早已被美团、饿了么占领。同时，滴滴在消费者心智中等于叫车平台，而非外卖。滴滴要进入外卖，可以起用新品牌，并找到一个强大的差异化，再围绕这个差异化作好配称，这样方可成功。
4.“变啦”运用大数据快速为用户制订减肥计划，并配合其减肥食品—脂老虎，为用户提供针对性的减肥方案，您觉得“变啦”成功的可能性有多大？
➢虽然，基于手机平台的健康小程序（运动、减肥）比较多。但是，并没有哪一个app占领了手机减肥app的心智资源，这属于市场上有，心智中无的品类，只要“变啦”作好各项运营配称，成为进入消费者心智的第一款手机减肥app是有机会成功的。
5.在联想手机消失多年后，近日，联想准备推出全球第一款5G手机，您认为这一次联想手机会成功吗？
➢在心智中，联想=电脑，在拥挤用户的心智中，手机已被华为、三星、苹果、oppo、vivo占领，联想手机很难进入用户心智，成为首选品牌。况且，采用延伸原来的品牌做手机，并不是什么好的策略。
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