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【定位解读】高度聚焦,看一加手机如何抢滩印度智能手机市场

【定位解读】高度聚焦,看一加手机如何抢滩印度智能手机市场 刘仰东战略定位咨询
2018-08-29
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导读:成为第一,是进入心智的捷径。

据2018年第二季度印度智能手机市场研究报告, 一加手机以40%的市场份额超越三星(34%)和苹果(14%),成为印度高端手机(3万卢比,约合3000人民币)市场销量最高的智能手机品牌。一加手机自面世以来一年推出一款旗舰手机,高度聚焦印度中高端手机市场,迅速抢占用户心智空位,在短时间内获得印度中高端手机市占率第一的显赫成绩。

低价难以为继,中高端市场空位显现

一加手机(OnePlus)由OPPO前副总经理刘作虎创立,2014年12月与亚马逊联合举办发布会进军印度市场。印度低端手机市场竞争惨烈,销售手机中约九成定价低于200美元,小米、OPPO、vivo等品牌正是靠重点推广中低端手机在印度市场获得成功。长期不变的低价策略很难建立品牌忠诚,一旦有价格更低的产品出现,这部分消费群体则会迅速倒戈。


放眼高端市场,苹果手机以1000+美元的价格占领高端认知,三星高端机也与其相差无几。印度尚处智能手机新机市场阶段,高端机接受度相对较低。随着处理能力、摄像技术、电池寿命和获取互联网数据速度的不断提高,人们对手机的价值定位不断上升。在智能手机普及阶段过后,中高端手机将进入高速发展期。印度中高端手机尚存心智空位,一加手机抓住机会迅速出击高度聚焦。你想做什么不重要,竞争对手让你做什么很重要。一加放弃拥挤的“低价”山头,选择中高端市场与行业“对着干”,成功摆脱价格战。

一加印度团队庆功宴· 印度火爆销售现场

三星盲目扩张,一加持续聚焦

在印度中高端手机市场,一加面临的最大对手就是三星。进入市场20年之久的三星,凭借丰富的产品线,覆盖高、中、低端全部市场。在信息过度的时代,要想集中潜在顾客的精力,只能将市场细分,借由引人注目的差异化被潜在顾客选择,做的越多,越容易失去焦点,越难实现差异化。


“三星=?”

当三星以全产品线模糊其认知时,一加集中力量专注单一旗舰产品,密切关注用户群体的反馈提升体验,以中高端手机快速进入潜在顾客心智,抢下三星份额。在进入印度市场仅 14 个季度里,就以40%的市场份额成为中高端市场排名第一的品牌。


一加6发布会现场


一加对中高端旗舰手机的坚守,让其在智能手机市场萎缩的情况下依然保持强有力的增长趋势。作为手机行业中大品牌不容忽视的增量市场,印度中高端智能手机市场竞争必然会愈演激烈。成为第一,是进入心智的捷径。一加正在巩固中高端手机第一品牌的地位,其他品牌若想介入,怕要先在潜在顾客心智中寻一个空位。

(以上图片均来自网络)


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【声明】内容源于网络
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