4月17日下午,浦口文旅集团召开4月经营工作分析会,集团领导班子、各子公司及部门负责人参加会议。会上,财务金融部、运营管理部汇报了集团经营总体情况、营销与客户拓展等情况。
各子公司围绕各自职责,从经营状态、业务拓展情况、活动策划、载体招商等方面汇报了相关工作,重点汇报了五一假期活动安排、安全管理等相关事宜。
会议强调以下三个方面
一是抓日常管理。进一步强化精细化管理,落实好主体责任,提升服务质量及管理水平。强化信息报送,加强值班值守,提升应急处置能力。
二是抓入园有序组织。科学有序安排好公园景区工作,重点关注安全隐患排查、停车秩序引导、业态经营管理、极端天气应对等。强化安全隐患排查,落实好集团“网格化”安全检查区域图和矩阵式安全隐患清单。
三是抓指标落实。紧盯经营指标,复盘前期工作,找准原因,强化营销力度。对于专项指标,正常推进的要持续发力,破题的要紧盯不放。产业招商和运营提升工作要明确项目定位和方向,打造专业人才队伍,畅通资源和信息获取渠道,并积极争取政策。
供稿 | 浦口文旅集团党群工作部
编辑 | 浦口文旅集团市场策划部
供稿 | 浦口文旅集团党群工作部
编辑 | 浦口文旅集团市场策划部









