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战略36策系列2 | 又一千人大企即将破产,你还在犯同样错误吗?

战略36策系列2 | 又一千人大企即将破产,你还在犯同样错误吗? 刘仰东战略定位咨询
2024-01-10
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导读:分享一个真实案例:这两天,分别有几个朋友给我单独私信,说XX公司要破产了,员工工资都发不出来

分享一个真实案例:这两天,分别有几个朋友给我单独私信,说XX公司要破产了,员工工资都发不出来,网上大量负面新闻。在两年前我接触过这家沿海公司,当时有几千号员工,经营效益还不错,可能是这种忽如其来的成功让老板有点飘,喜欢各种投资,业务极其分散,我当时给过对方建议,希望他能业务归核化,回归主业,聚焦主业,做强主业才是当下的第一要务,但对方听不进去。结果今年行业不好,主业受影响,投资又回不来,导致现在的生存很艰难。
其实不仅仅是这个企业,包括海航,恒大等,几乎犯的都是同样的错误:不够专注,不够聚焦。华为为什么这么成功,就是因为高度聚焦主航道ICT,这三十多年来,20万人全部朝着这个城墙口冲锋,才有机会在这个火柴头大的地方和美国竞争,这就是任正非非常著名的针尖战略,压强原则。
孙子兵法说:并敌一向,千里杀将。所以企业要成功,一定要保持高度聚焦。战略战略,三分战,七分略,核心是略。战略就是选择,战略就是取舍,知道不做什么比知道做什么更重要。太阳光照在身上很舒服,但如果把光集中在一起,就会形成一束激光,可以击穿钢板,甚至切割钻石,这就是聚焦的厉害。
因此,一个成功的企业,通常是一家聚焦的企业。一个成功的老板,通常也是一个专注型的老板。
最后也奉劝各位:成功了,千万不能飘,否则会挨刀。

【声明】内容源于网络
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