战略36策系列2 | 又一千人大企即将破产，你还在犯同样错误吗？- 大数跨境

刘仰东战略定位咨询

2024-01-10

导读：分享一个真实案例：这两天，分别有几个朋友给我单独私信，说XX公司要破产了，员工工资都发不出来

分享一个真实案例：这两天，分别有几个朋友给我单独私信，说XX公司要破产了，员工工资都发不出来，网上大量负面新闻。在两年前我接触过这家沿海公司，当时有几千号员工，经营效益还不错，可能是这种忽如其来的成功让老板有点飘，喜欢各种投资，业务极其分散，我当时给过对方建议，希望他能业务归核化，回归主业，聚焦主业，做强主业才是当下的第一要务，但对方听不进去。结果今年行业不好，主业受影响，投资又回不来，导致现在的生存很艰难。

其实不仅仅是这个企业，包括海航，恒大等，几乎犯的都是同样的错误：不够专注，不够聚焦。华为为什么这么成功，就是因为高度聚焦主航道ICT，这三十多年来，20万人全部朝着这个城墙口冲锋，才有机会在这个火柴头大的地方和美国竞争，这就是任正非非常著名的针尖战略，压强原则。

孙子兵法说：并敌一向，千里杀将。所以企业要成功，一定要保持高度聚焦。战略战略，三分战，七分略，核心是略。战略就是选择，战略就是取舍，知道不做什么比知道做什么更重要。太阳光照在身上很舒服，但如果把光集中在一起，就会形成一束激光，可以击穿钢板，甚至切割钻石，这就是聚焦的厉害。

因此，一个成功的企业，通常是一家聚焦的企业。一个成功的老板，通常也是一个专注型的老板。

最后也奉劝各位：成功了，千万不能飘，否则会挨刀。

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