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零售和商业地产行业继续以直接惠及消费者的方式不断创新。虽然媒体仍然聚焦于公布的门店关闭数量，但零售额在持续增长，商业地产正在转型。
影响该行业包括人口和技术在内的一些宏观趋势，导致商业地产行业正在对租户管理进行调整。在过去五年中，用于传统零售的可出租总面积(GLA)的百分比下降了6.7%，而餐饮和非零售行业的比例正在上升。餐饮行业的百分比增长了1.1%，包括健身服务在内的非零售行业的百分比增长了5.6%。
和21世纪初的情况类似，一般零售和服饰品牌经常能够填补空置的主力店空间。2005年至2009年间，一般零售和服饰品牌填补了超过三分之二的空置店铺，但十年之后，这一比例已经缩减了一半，降至略高于三分之一。
业主不断创新，为他们的物业引入新的租户，因此过去专用于百货商店的空间正在找到新的用途。杂货店、健身、娱乐和服务行业的份额增加了7.8%。自2012年以来，健身娱乐体育中心的数量增长了22.4%。这一增长在一定程度上是因为消费者，尤其千禧一代越来越关注自身健康。
餐厅也在扩张，占据了2.2%的主力店空间-而十年前这一比例为零。目前消费者每月将约18%的可自由支配收入用于用餐体验，因此餐厅已经成为购物中心租户构成的重要部分。
在过去三年中，餐饮行业增加了70多万个新的工作岗位。53%消费者光顾购物中心是出于用餐的目的，预计餐饮行业今年的销售额将超过7440亿美元。为了应对不断增长的需求，2007至2018年间餐饮行业的租赁面积增长了39%，达到530万平方英尺。
目前正在进行的租户组成调整是对不断变化消费者需求的响应。自60年前第一家购物中心建成以来，这种变化从未消失，并将在未来几十年中继续存在。
*原文地址：
https://www.forbes.com/sites/tommcgee/2019/12/10/retail-renaissance-new-entertainment-options-for-consumers/#64393e752293
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