走进喀拉塔勒镇，随便打听当地的一个人，他们都会说，“向延烈，镇棉花专业协会书记，谁都知道，他是个好人啊！”是啊，他是个好人，为人正直、诚信，拿老百姓的话说，他是一个有德行的好人。他六十二岁，靠自己和家人在农田里勤劳耕作，科学实干近十年终于发家致富了。就是这样一个老人，在不缺吃、不缺穿、不缺钱花的情况下，却在担任镇新科农场场长、镇棉协书记的同时，又在喀拉塔勒镇党委的任命下，担任起濒临倒闭的镇水稻农场场长的职务，做了水稻农场五百多人的当家人，为这五百多人的吃饭、生产日夜操心，镇里人夸他是一个真正的情系群众的农民企业家。
致富不忘农民群众
向延烈是个四川汉子。他在四川丰都县时，就是一个出色的农民，由于
在当地出色的工作，被当地乡政府( 原来是公社) 任命为该乡( 社) 团委书记，成为当地青年农民的领头人。1998 年，他来到阿克苏市喀拉塔勒镇，当地种棉大户王国泽看出向延烈是个很有才能、善于管理农田的人，于是把自己承包的一万多亩土地转交向延烈管理。向延烈带领一班人，吃在田间地头，睡在田间地头，饿了吃口干粮，渴了捧口渠水喝，苦干巧干，几年下来帮助王国泽致了富，自己从中也悟出了勤劳致富的道理。他后来承包了一千多亩土地，带领着他的员工和自己的几个儿女摸爬滚打，勤奋苦干。几年下来，向延烈富了。他在盐碱地上盖起了一座农庄，取名为“向延烈勤庄”，拿他的话说，就是勤劳致富建农庄的意思。向延烈富了，但他还不满足，他说：“我富了，周围的农民群众还不怎么富，我要帮助他们，我要领头让他们富。”于是，他接受镇党委任命他为新科农场场长的职务。从此，新科农场一百多人的工
资就由向延烈发。尽管农场前几年出现亏损，向延烈把自己的私人存款拿出来发给了职工。无独有偶，2005年，镇政府正式任命向延烈为镇水稻农场场长兼支部书记，向延烈也把自己勤奋挣来的血汗钱发给了水稻农场没法领到工资的职工，平息了镇水稻农场职工因领不到工资而去上访的风波。镇新科农场距阿克苏市50 多公里，距喀拉塔勒镇也有二三十公里，方圆一百多户职工和农民工家庭以及当地维吾尔族家庭的几十个孩子无法求学，向延烈看在眼里，急在心里，他出资请来两个老师，在他的私宅办了一所免费的学校。
来入学的几十个孩子，从一年级到六年级，免收学杂费，教师工资等学校开支费用，由他向延烈按月准时发放。他的无私奉献受到镇党委和政府的表扬，受到当地百姓的称赞。为了帮助喀拉塔勒镇派出所增强警力和治安力度，保一方平安，向延烈向该镇派出所捐赠一辆新购小汽车和两万元现金( 用于警报系统建设)，该镇派出所向向延烈颁发了锦旗，并向上级党组织汇报向延烈的先进事迹。向延烈平时还向孤寡老人捐物捐款，体现他的一片爱心。2005 年底，喀拉塔勒镇党委授予向延烈同志为“优秀党员”荣誉称号。
临危受命的水稻农场场长
从2000 年开始，喀拉塔勒镇水稻农场每年都要换一位书记，到2005年，前后换了六任书记。向延烈是第六位场长兼党支部书记。为什么这么勤的换领导呢？人们不无叹息地说：“那是因为农场发不出工资，领导也是穷家难当啊。”
向延烈是2005 年11 月被任命为场长兼支部书记的。上任第三天，向场
长就召开要求全体职工必须到会的水稻农场职工大会，会议的重要议程就是大家举手表决选出自己信赖的职工代表。经过无记名投票等方式，民主选举出了七名大多数人信赖的职工代表，全权管理农场的一切事务。职工们心情舒展了，向延烈的真诚努力首先融化了农场职工心底多年疑虑的坚冰。
穷则思变。向延烈在职代会上号召职工：“水稻农场虽然人多地少，但
是我们要把这几千亩土地利用好，把那些荒滩和盐碱地开垦利用搞成苹果园，搞成养猪场，走多种经营之路。我们场一定会富的。”向延烈的讲话博得农场职工的一片掌声。经过职工代表大会集体讨论，得出和向延烈初步打算一样的结论：那就是人们只有安居才能乐业。先解决农场一百多户500 多人的住房问题，后搞多种经营……他们采取的办法是：建房费用由住房户出资一部分，申请镇政府资助一部分，向银行贷款一部分。喀拉塔勒镇党委和政府非常支持镇水稻农场向延烈场长、彭副场长等集体做出的决议。2006 年6月1日这一天，水稻农场100 多户500 余人终于盼来了“水稻农场抗震安居工程建设招标初招会”的顺利召开，为水稻农场未来的发展带来了新的希望。
来源：《亚洲中心时报》 文/汤中书 王 军 向小英
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