为进一步推进公园运营管理深入细致、精益求精,将创新成果有效地转化为公司的核心竞争力和市场优势,1月2日至6日,河西集团公园公司召开工作务虚会,主题为“精耕细作走深走实、守正创新见行见效”。会议由公园公司副总经理吴俊宏主持,公园公司领导班子成员、中层管理人员、各部门骨干代表参加本次会议。
本次务虚会分3场进行,以不同形式展开。在1月2日举办的第一场集中学习会议中,公园公司副总经理张文豹总结了2024年公司务虚会中提出的建议落实情况。他指出,上一年,公司全体员工团结一心、共同努力,在2024年务虚会上收集的15类54项具体建议中,成功落实并完成了其中的31项建议,成果显著。

会上,公园公司发布了2025年公园公司的“关键字”:团结一心加油干,精耕细作创一流,创新拓展争赛道,智慧科技向未来。
此外,为了提升公司员工的专业能力,拓宽行业视野,会议特邀请上海全球城市研究院、欧洲城市比较研究院上海分院冯翔教授,围绕旅游国际化的发展趋势主题进行授课。

1月3日举办的第二场务虚会采用分组讨论的方式,四个小组围绕公园管养、网红IP打造、市场运营拓展、公司品牌建设等2025年度公园公司发展规划问题展开激烈的讨论。
1月6日举办的第三场总结会上,各组代表在会上就小组讨论情况进行了汇报发言。
△第一小组发言

△第二小组发言

△第三小组发言

△第四小组发言
会议最后,公园公司董事长、总经理李建祥就本次务虚会做总结发言和2025年工作部署。他指出,在2025年的重点工作中,公园公司将聚焦于内部建设与市场拓展两大方面进行深耕。一方面,公司将深化内部管理,总结并提升既有成绩,将管理优势、人才优势转化为品牌优势、市场优势;另一方面,公司将加大市场拓展力度,进行经营规划调整,制定相关制度与奖惩机制,以期在经营方面取得重大突破。


本次务虚会是统一思想、凝心聚力的一次重要会议,为推进河西滨江高质量发展奠定了基础。2025年,公园公司将在管委会关心支持和集团的坚强领导下,继续深化改革和创新举措,提升公园管理水平和服务质量,优化内部管理机制,强化团队建设,并积极寻求合作机会,拓展市场运营渠道,以更加坚定的信心和更加有力的举措,打造滨江公园的新场景、新业态,努力使其成为网红打卡地、潮玩聚集地、活动新天地等多元化目的地。
供稿:办公室 陈轩
编辑:刘书宁
校对:沈心怡
责编:陈国青

往期回顾
● 冬天,当然要毛茸茸的……
● 河西集团公园公司:向新而行 出圈更出众
● 金蛇贺岁,墨香传情——来滨江公园领“福”利啦!
● 小寒浅至,早安滨江!



