根据36氪的报道，在整个文娱领域遇冷的情况下，2019年国内MCN机构仅有35起融资事件。对比《2019中国MCN行业发展研究白皮书》的数据来看，截至2019年底，国内MCN数量已经超5000家，能够获得资本青睐的属实不多。
五月美妆是其中之一，已于2019年4月获得1000万元Pre-A轮融资，而五月美妆联合创始人南山在“无界·共创”2019淘美妆商友会年度盛典期间接受采访时表示，这距离公司启动MCN项目还不到一年。
主攻抖音、小红书、快手等短视频平台，全网累积1亿左右美妆垂类粉丝，40多位正在孵化博主，6位粉丝300万以上的博主，资本看中的除了上述数据，五月美妆在美妆短视频领域所修炼的内功或许才是硬功夫。
专注短视频的美妆垂类MCN
五月美妆最早成立于2013年，近年来几次围绕内容领域的“转型”快速且高效。
最早的时候，五月美妆主要布局渠道为微信，在上海、北京、深圳等城市分别运营着多个地域号，彼时暂未开启垂直于美妆领域的内容运营。
到了2016年，时尚美妆才逐渐成为五月美妆继续深耕微信赛道的突破口，“五月美妆”这个名字由此而来，当前仍然活跃的美妆垂类公众账号@Alin闪闪发光、@杜蕉蕉美妆日记、@进鸡的鸭等，都是在这一时期开始运营，其中@Alin闪闪发光目前全网粉丝已超800万。
2018年，随着短视频等新媒体平台进入爆发期，微信流量红利开始分散，不少微信流量大户开始转做MCN，五月美妆也于同年7月正式成立短视频项目部，按照公司对外的说法，旗下第一批达人@Alin闪闪发光、@暴躁鸭学长、@麻辣鸡哥等6个美妆博主也在同期进行全平台IP孵化。
刚刚过去的2019年则被称之为电商直播元年，五月美妆旗下红人也在该领域有所尝试，在南山看来，通过直播可以获取消费者的实时反馈，但也存在相应的弱点，主要是大部分直播带货需要给出超低折扣或者红包、赠品等福利，对于红人来说在初期的萌芽阶段是不错的策略。
“但考虑到长远，消费者就会被削得越来越薄，每个红人能分到的流量会变得很平均”，如何保证持续增长将是很大的问题。
因此，以内容为核心的短视频仍将是五月美妆持续深耕的领域。目前，五月美妆整体团队逾200人，包括编导、剪辑师、内容策划等角色在内超过一半的员工，都专注于内容，尤其是垂直于美妆的内容线。
南山表示，今后五月美妆的重心仍然是美妆垂直领域的内容，不管平台、内容风向如何改变，美妆的基底不会改变，公司要做的始终是“美妆+”的事情。
△五月美妆联合创始人南山
坚持红人自孵化不外签，资产核心则是编导
“五月美妆不依赖达人，更多地是依赖编导，而编导才是内容的核心”，南山这样总结公司“编导责任制”为主的管理模式，这与当前的大多MCN机构有着巨大区别。
五月美妆目前编导人数占据整体团队的20%左右，平均负责1-2个红人的内容规划、产出等业务，编导除了在内容上为红人给予指导、帮助其配给剪辑师等人力资源，还会对红人进行一定内部培训，从团队架构上来看，每个编导相当于拥有自己的独立项目组。
这样的模式之所以行之有效，主要还是因为内容在五月美妆的核心地位，而不同于红人可能存在自己的生命周期问题，编导在内容上可以根据市场趋势与要求不断迭代更新，对于专注内容领域的五月美妆而言更加可靠。
此外，红人在进入公司起就会分别签订劳务合同与经纪约，在红人身份之外，他们还是公司的一名员工，这也为该制度提供了保障。
值得一提的是，五月美妆几乎全部现有红人，都是在公司完成从0到1的孵化，也因此在甄选红人的阶段，五月美妆锁定的人群是具备美妆基础的化妆师、美妆编辑等角色，当前旗下红人@Alin闪闪发光就是美妆编辑出身，网传她完成某短视频平台百万粉丝的目标仅用了28天。
南山表示，也正是因为坚持自孵化，五月美妆有效地规避了不少MCN机构可能存在的红人营收分配不均的情况，在五月美妆，不同的红人不可避免存在发展快慢的区别。
但相应地，迅速发展之后也将面临内容转型与升级的压力，比如为红人在原有账号的基础上再开设更加垂直的香水、口红等新账号，这决定了不会有单一红人在业绩上具备压倒性优势的情况。
MCN演进，垂直深耕是大势所趋
作为当前经济市场的“商业枢纽”，MCN机构或许还将迎来更加蓬勃的发展，在南山看来，某一家MCN“通吃天下”的局面不可能出现，垂直深耕才是未来的大势所趋。
尽管综合性MCN机构，在对接的业务形态、未来行业覆盖的广度上相比垂类MCN机构更具优势，也更容易与各个行业如母婴类、汽车类进行嫁接，但后者在专业度与下沉度上也有自己无法被替代的条件。
南山在采访中还透露到，以此为基础，五月美妆在未来将考虑进入品牌的前期阶段，尤其是与品牌共创短视频领域原生的产品，比如根据抖音平台的特征推出五月美妆认为具备走红趋势的产品，同时也不排除与品牌合作孵化新的独立品牌。
