
政策放开后,消费市场终于捱过“凛冬时代”,迎来了崭新的春天。
国家统计局最新公布的社零数据显示,今年1-2月化妆品类零售总额为656亿元,同比增长3.8%,这是自2022年8月以来的首次正增长,也提振了全体美业人的信心。
在此背景下,消费品牌打响了新一轮的突围战,新锐国货如何快速创新起盘?全域营销下美妆品牌如何精细化运营?
在3月31日,仪美尚与LinkFlow联合举办的“中国美妆品牌营销增长闭门私董莎龙”上,众多行业专家、品牌及平台操盘手齐聚一堂,分享了他们从理论到实操的经验干货。

全域运营是破解之道
随着现代人消费习惯的改变、消费力的提升和消费意识的觉醒,消费市场的风向也随之变化。LinkFlow产品生态总监徐羿飞认为,目前的消费市场呈现出三大趋势:
1、旧流量红利见顶,消费渠道全域变迁。互联网人口渗透率触顶,流量增长红利不再,平台获客成本快速提升,消费者跨渠道多触点对比商品以做出购买决策,并且消费场景逐渐向全域迁移。

LinkFlow产品生态总监 徐羿飞
2、新消费需求升级,关注品牌情感联结。随着年轻一代消费者崛起,消费需求呈现个性化/多样化/社交化的特征,伴随着消费升级,消费者在产品性价比之外也更加关注与品牌的情感联结。
3、新品牌不断涌现,颠覆固有竞争格局。新品牌大量涌现并快速成长,通过黄金单品开创细分赛道,得益于技术创新与敏捷开发,产品创新与迭代速度快。新消费赛道崛起打破固有格局,品牌商家竞争进入白热化阶段。
基于此趋势,新锐品牌如何有效打造高复购产品?徐羿飞给出的答案是公私域联运。
专注年轻肌科学护理品牌EIIO(奕沃)市场相关负责人David与徐羿飞的观点不谋而合。在会议现场,David详细分享了,EIIO利用单渠道实现3年3次渗透,而后快速布局全域电商的经验。

2020年4月,EIIO上线第一款产品,后经6个月4个品的试错,2020年10月跑出自己的爆品泥膜,在淘宝实现类目热度和销量第一,销售额也首次突破1亿。David认为,之所以能顺利完成第一次单渠道渗透,主要归功于前期测试了自身产品力和用户群、以过硬产品力及消费体验跑通流量密码,满足了渠道用户需求。
第二次渗透是在2021年,EIIO运营开启天猫、拼多多旗舰店,于当年年底单品销量超过500万件,完成从分销渠道到自营渠道的渗透。在此过程中,EIIO坚持“清洁之上,进阶护肤”的理念,进一步夯实“好产品+好内容”赋能品牌力稳定流量闭环,并通过头部效应放大品牌声量,带动其他全渠道销售额增长。
2022年初,EIIO继续回归产品本质用心打磨产品,并与Z世代消费者进行情感诉求沟通与建立互动,强势渗透抖音渠道,9月站稳类目第一,年底实现销售额近3亿。10月入局快手自播,4个月GMV超过3000万。这便是品牌力的第三次跃迁,在此期间EIIO团队重点做了两件事:一是发展自播、短视频运营能力,适应内容平台渠道的逻辑;二是完善自营体系,更快捷响应渠道用户和客户的变化。
瞄准差异化细分赛道
要做爆品,更要做品牌
如徐羿飞所说,新品牌不断涌现,竞争愈演愈烈,在主赛道已是红海的前提下,新锐品牌又如何在细分品类下突围?
国产新锐护肤品牌无语的品牌创始人汤雅菲也现场给出了答案。
在营销推广上,无语精准对接了头部美妆达人骆王宇,“了解自己的目标消费群体,在推广费有限的情况下,一定要去找人群心智比较明确的达人。”而骆王宇的受众正好大多是油皮群体,两者一拍即合。汤雅菲表示,无语精华品类于去年8月上市,也被骆王宇选中,截至年底卖出了近30万瓶。
更值得注意的是,无语在不同的体量阶段,选取不同的营销投放策略。
“第一时期是在小红书和微博,大规模累积声量;当品牌销量达到2万时,就去投放口碑、数据都较好的抖音美垂类达人。”汤雅菲强调,出于经费因素,其前期选择的一定不是头部达人。而当销量达到5万时,品牌就开始打爆款路线,深度绑定骆王宇,让一个大头部去深耕一个单品。
可以看出,如何打造爆品是新锐品牌们的共同课题,但在身体护理品牌浴见品牌主理人李励看来,光有爆品并不能成就一个品牌。

浴见品牌主理人李励
李励认为,市面上80%以上的品牌都只专注“爆品”,这是消费者接触品牌的第一触点,考验的是产品力。但除此之外,包含美妆在内的生活类消费品,还需要注重价值观和自有渠道两大经营维度。前者是打造品牌独特的价值观,从而引发情感共鸣,占领消费者心智、引领文化,需要有足够强的内容力。后者是需要持续经营、建设自有渠道,摆脱平台绑架,直接接触消费者,与其保持情感交流和沟通。
她直言,要从消费者角度出发探究其需求,“单纯提供产品功能价值,是‘产品’,是‘爆品’。而提供综合‘功能价值’+‘情绪价值’的才是品牌。”
彤人秘品牌操盘手文少也分享到,彤人秘之所以能在2021年初入中国市场时,在短短几个月内创造出场GMV从30万提升至500万的“销售神话”,其背后的秘诀便是调整了营销打法思路。

彤人秘品牌操盘手 文少
“要从消费者的逻辑去解决这个问题,不要只讲卖点,而是要让消费者相信,这款产品能让他们成为谁,我们卖的不仅是产品,更是一种生活方式。”他表示,向消费者讲述彤人秘的品牌故事,描绘韩国精致贵族都在用彤人秘的场景,便能让消费者认可品牌的深层价值。

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