ART021策展團隊合影
短短三年，締造從區碼到國際碼的市場運營實力
「ART021上海21當代藝術博覽會」，「惹惱」了亞洲城市眾多「資深」的藝術博覽會！
這些「年資」都超過10年以上的亞洲其他城市型藝術博覽會，對ART021之所以「既妒又羨」；主因在於ART021到2015年只不過才三足歲。但是，卻徹徹底底從所謂地方區碼一蹦就蹦到了國際碼！
所謂021，事實上也就是上海這個城市的區域碼。當初，要架構這個以當代藝術為主軸的藝術博覽會，一來；這個博覽會誕生在21世紀，二來；它既然是要發生在上海，那麼如何擺脫過去浮濫化稱呼上海的頭銜，以一個更直接同時也能昭顯出地點的稱謂來成為這個藝博會的名稱，就顯得格外重要。三；這個藝博會的原始組成份子都是80後知識分子，這些人本來就已經習慣在語言操作上力求精練與實質氛圍底下，尤其對於「數字」常被運到手機簡訊及日常口語當中。因此，021，這個本來就能代表上海「地域」的數字，很自然就被拿來成為這個藝博會的名稱。不料，這個建立在實際環境考量基礎之下的理想，每一步都能穩穩當當，在上海本身大環境的加持之下，一屆又一屆地吸引著國際眾多主力畫廊進入，成為這個世紀到目前為止，亞洲；或許不只是亞洲，聲勢最不容小覷、也是最年輕的國際當代藝術博覽會。
「上海021」在2015年進行體質上的轉換，活動空間轉移到更巨大同時也是更合適舉行大型藝術活動的上海展覽中心。除此之外，整體的視覺辨識系統也有了更明晰符號。另外，工作團隊也增加新的生力軍。這些調整多少也說明上海021慢慢在蓄積能量，為的是面對更大的任務、更大的工作挑戰。而在去年的第三屆博覽會上，上海021所端出來的參展畫廊陣容，幾乎也都網羅了國際一線主力畫廊，這樣的一份名單，截至目前為止，除了HK Basel之外，確實也是亞洲其他城市型藝術博覽會難以瞠其右。這，恐怕也是讓其他資深藝博會組織最為氣喪的一點。
或許多數人都會認為，中國進入21世紀就是被國際各個國家視為最大的經濟強國，也是可望從這個環境汲取市場獲利的主要的標靶。這些，都對；卻也不全然都對。因為，從藝術博覽會這個體態來講，中國各城市也有相當比率的藝博會，但到目前為止都遭遇持續運營上的困難。可是，為何獨獨上海021在那麼短的三年當中就能竄出？箇中原因你不得不知道。1/定調清楚。一開始上海021就標榜要走精品性質的當代藝術博覽會，它完全不貪求自己要朝綜合性大賣場格式來走。所謂精品型藝博會，也就是從現有藝術市場當中的品牌畫廊來選出畫廊已經成熟或夠具市場經濟效益的藝術家，這種兩兩相加的成果，就是塑造藝術市場精品走向重要礎石。亞洲藝術家向來都自認自己聰慧過人，向來都不願意讓只讓一家畫廊「賺」。但實際上藝術家假設與畫廊不能夠產生長期性共識與合作經驗，畫廊也未必願意花時間在經營或著墨這位藝術家的市場未來。如此，兩者間的共構性標籤化，就勢必很難產生社會共識。2/目的性清楚。所謂目的性，也就是在上海021很清楚自己要做博覽會的企圖與想法。以上海021創始經營者包一峰、應青藍來講，他們過去就是畫廊禮遇有加的藏家，現在也依舊持續在購藏藝術品。從收藏的角色轉換到邀請畫廊、服務畫廊的博覽會組織者，角色固然有轉換，但卻比其他人更懂得什麼是「同理心」。上海021最貼心的服務就在於，這個單位深諳藏家可望想看、想買什麼樣的藝術品。同時，也很清楚畫廊想要賣怎麼樣的藝術品。可貴的地方在於，021的組成份子並沒有自營畫廊的因素，因此，就不會發生慣性上畫廊不願將藏家帶到別家畫廊去消費的心理糾結。上海021懂得如何讓參展畫廊祭出什麼樣的藝術品之後，並且也懂得將怎麼樣的藏家帶到這家畫廊去消費。如果說，參展畫廊是橫向，那麼；上海021就是個縱向，懂得該怎樣去落實到橫向上的支點。這個懂得創造他人價值，但相對也能讓自己被人擺在心裡的特質，北京CIGE創始人王一涵就是最佳的典範。
上海021由於組成份子極端精簡，且年齡段皆相仿，任務性的編組會因應博覽會開始展開籌備而架設出來，沒有冗員可以虛設、沒有黑武士分化原力，他們懂得設身處地去想像自己想要一個怎樣的當代藝術博覽會，而每位來到這個博覽會的畫廊、藏家、觀眾、媒體…都是客人。當一個做主人的知道怎樣做好主人，那麼；客人，明年怎麼不會再來呢？(文/鄭乃銘)
更多內容請見〈當代藝術新聞〉2016年 2月號 No.133
