社團法人中華民國畫廊協會理事長 鍾經新
凝聚共識 深化服務
打造台北藝博品牌效益
姜盈謙 / 採訪報導
去年底社團法人中華民國畫廊協會(下稱畫協)完成兩年一度的理事長與理監事改選,在激烈競爭下,由台中市大象藝術空間館負責人鍾經新接任第13屆理事長。早在正式踏入產業前,鍾經新便研究鑽研花藝創作與教育事業多年,奠下對藝術鑒賞的基礎。在契機下修習藝術創作,2007年於台中開立大象藝術空間館,短短十年時間,鍾經新踏實、穩健地一步步從無至有,開創自己的畫廊事業,以學術性策展開創風格、向外征戰藝博,帶領大象藝術空間館至國際平台。兼具靈活手腕和深厚的運營經驗,鍾經新在藝術圈積累豐富的人脈網絡和聲望,被推選為理事長可謂實至名歸。甫上任便馬不停蹄的她,仍在百忙之中接受電訪,分享了對社團法人中華民國畫廊協會和台北國際藝術博覽會(下稱北藝博)未來延續品牌效益的雙軌目標。
對鍾經新而言,她在任內的首要課題,就是深化會員服務,重新刷亮畫廊協會的品牌。「我認為協會還是需要回歸創設的本心,就是服務會員。」她表示曾於競選政見裡提及,上下半年將各有一次會員交流、大師課程和國際參訪活動,讓團體資源能夠共榮、共享。這項政見,在她上任後便立即兌現。畫廊協會在3月5日於宜蘭舉辦了睽違已久的會員深度交流活動,不僅邀請畫協會員如新時代畫廊藝術總監張銀鏘、1839當代藝廊執行長邱奕堅博士、絕版影像館藝術總監廖子寧和阿波羅畫廊負責人張凱廸博士,分享畫廊管理的經驗;透過這些活動,讓會員彼此有更多認識的機會,引起踴躍的迴響。
「交流活動不僅能提供知識的吸收與收獲,也有自我提升的助益。除了產業知識,我也希望引入其他如稅務等課程,讓管理者能做全面性的自我提升。有自覺能力,才能發現不足。老闆的管理觀念提升後,就能彼此砥礪,進而影響到整個畫廊產業和藝術產業。」「除此外,這也是能夠凝聚協會向心力的一種方式,透過共同參與講座活動,敞開彼此心防,打破藩籬,整體畫協氛圍才會是和諧、團結的。」她更特立了一項「外展獎助金」,讓協會能夠協助會員申請獎助,走上國際。
除了鞏固會員的信心,鍾經新的第二目標,便是重新刷亮北藝博的金字招牌。不論從硬體提升展會的質感與精緻度、展商評選、展會主題的學術和國際高度,至藏家的回饋服務,鍾經新皆早緊鑼密鼓安排規劃。她表示今年北藝博主題將從「私人美術館崛起」面向,延伸規劃論壇的方向和展區。「近年市場相當關注私人美術館的收藏系譜,我們也希望因應這股風潮,提供給藏家一個收藏方向的引領。預計將特設台灣藏家展區、美術館展區,前者將彰顯台灣藏家實力,後者針對歷年收藏作品以影音、出版品項重作梳理,講座規劃也將整合產業界的方向和學術界的研究,使Art Taipei的論壇在國際上更有能見度。」對外的異業串連,今屆北藝博預計更加落實與城市的整體行銷規劃,將結合台北的白晝之夜,採取觀光、美學教育的跨界結盟策略。「Art Taipei行銷將擴大為整個台北市,有效形塑藝術週(Art Week)。我也會將過往大象藝術空間館的資源帶進畫廊協會,加強品牌的效益和全面性的啟動。」
除了內容質感的提升,鍾經新不忘回應真正需要迫切面對的實際層面:在越來越競爭的亞洲藝博會裡,吸引藏家回流,持續支持台北藝博。鍾經新依舊回歸初心,選擇不取巧的路徑,加深對藏家的關照和交流。「我們從四月開始,預計每個月將開闢一個專為藏家服務的講座,籌備交流活動。像是在四月即將於台北故宮開展的【奧塞美術館30週年大展-印象‧左岸】,畫協便是唯一協辦,並將舉辦藏家導覽活動,加深交流。」
【藏家貴賓之夜】活動,邀請與會貴賓在專業導覽之下,近距離欣賞奧塞美術館珍藏名作。圖中台北市議員許淑華、立法院副院長蔡其昌、法務部長邱太三等貴賓與、畫廊協會理事長鍾經新一同聆聽專業導覽。
針對前兩年會員較為詬病的審核機制,她表示將由執行委員會來建構一套嚴謹的評審標準,並邀請國際的顧問團隊加入評選。「我希望將Art Taipei做出一個高度,要讓Art Taipei獨立於外,有自己的品牌效應;同樣地,協會為會員服務和Art Taipei應是雙軸並行。」「協會秘書處提供會員服務,關照會員的心理層面,讓他們有物超所值之感,也利後續協會會務運作。凝聚共識是這任期的重點目標之一,唯有傾聽、融合,把規章更加制度化,架構打穩才能讓協會運作在軌道上,讓協會和北藝博的品質保持一定的高度。」
「對我而言,身任理事長一職,就是個修行的過程。面對外界的期許懂得消化與整合,並以沉穩的態度迎接各種挑戰。」在鍾理事長身上,看到的不僅是她對畫協的熱忱初心,更是重整畫協的堅定決心。
更多內容請見〈當代藝術新聞〉
2017年4月號 No.147

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