老板“高参”太多，不知如何是好？

随感老板“高参”太多，不知如何是好？近期我发现了一个现象：一些企业的老板身边邀请了许多“智囊团”做“高参”，这本来是很好的方法，就像一个国家都需要智慧库机构做分析研究，那企业也应该这样做，多听听外界的建议是有益的，但如果老板没有一个基本的逻辑思维判断力，可能感觉谁都有一定的道理，不知听谁的是好，这样就会导致在一些重要事情上决策时犹豫不决，左顾右盼，最终可能会失去最佳的生意机会。