2018年5月18日凯文金在成都举办了【知行合一--管理实战案例研讨营】公开课，有50多位来自35多家著名企业的中高层销售管理者参加，他们对此实战案例研讨形式很认同，积极参与讨论分享经验。从实战案例研讨中梳理管理思路和方法，提供解决问题方法和手段，让参加者在管理实战场景中如何面对和解决。
凯文金已经在北京、南京和武汉等地举办了此案例研讨营，累计参加企业达到了150多家，有30多家是在深沪主板上市的企业，其中行业销售排名前10的企业中有7-8家已经派人参加了。这些都说明，凯文金原创的实战案例研讨营是大家喜欢的课程。
公开课的参加者研讨营效果调查问卷进行了分析和整理后，发现参加者对此实战案例研讨评价最多的是：“实战性强”，例如“实战性很强，非常有指导作用；涉及的问题与日常工作比较贴切；内容符合市场现有的情况，能解决实际问题；课程的形式不循规蹈矩；经过案例的分析探讨，能使思维发散，从而学到更多的知识；讨论内容丰富，集思广益，从而学到更多的知识，以及处事的方法等”这进一步证明了凯文金在设计此实战案例研讨营的初衷：从实战案例研讨中梳理管理思路和方法，让参加者在实战场景中如何面对和解决问题方法和手段。目前有30多家著名的企业已经引进了此管理实战案例研讨营做为企业内部培训。
有一企业的大区经理参加完凯文金举办的实战案例研讨营后电话反馈讲：“此案例研讨很好，只是希望能提供这些案例的标准答案....”，我很理解这位经理的想法“参加者期望对于典型的实战案例给出一个标准答案，回去照搬就好了”。其实凯文金设计此实战案例研讨营的初心是面对日益复杂和多变的市场销售环境，通过典型实战案例研讨梳理自己的管理思路，让参加者在未来实战中面对相似的情况掌握解决问题思路和方法。如果对这些典型案例想要获得标准的答案还需要更多的市场和销售信息来分析和判断，而这些都不是一天培训能解决的事情，这需要一个营销咨询项目来达到。相信更多的企业会明智地选择此【知行合一-管理实战案例研讨营】。
