实战案例研讨营是企业内部培训的补充
近期在北京为一家著名的制药企业的大区经理实施了【知行合一-管理实战案例研讨营】,所涉及的案例均是大区经理常遇到的棘手问题,参加者积极参与和分享,通过多个案例研讨分享,理顺管理思路、提供了解决问题的方法等。也体现了该企业对大区经理层的重视和培养,值得赞赏。企业需要不断引进外部特色培训来补充和完善内部培训资源的不足,做到有所为,而有所不为。相信越来越多的企业会认识到并考虑引进【知行合一-管理实战案例研讨营】。




北京凯文金企业管理顾问有限公司实战案例研讨营是企业内部培训的补充
近期在北京为一家著名的制药企业的大区经理实施了【知行合一-管理实战案例研讨营】,所涉及的案例均是大区经理常遇到的棘手问题,参加者积极参与和分享,通过多个案例研讨分享,理顺管理思路、提供了解决问题的方法等。也体现了该企业对大区经理层的重视和培养,值得赞赏。企业需要不断引进外部特色培训来补充和完善内部培训资源的不足,做到有所为,而有所不为。相信越来越多的企业会认识到并考虑引进【知行合一-管理实战案例研讨营】。



