逻辑思维中有这样一段讲述：“矮人看戏何所见，都是随人说短长”。如何避免此现在出现？第一，看到了什么就说什么，不下那种自信满满的结论。第二，如果是听别人说的，就老老实实地告诉出处，不贪天功为己有。由此联系到我做咨询服务的体会：有一家著名上市公司的董事长见面后，让我协助他把企业的营销瓶颈问题找到并给予解决，希望尽快拿出一套方案来...。以我看，在没有充分了解企业和高层领导的管理情况下拿出一套方案不就是“矮人看戏”吗？现今的企业面临的问题是多种多样，无法通过 “一招鲜”就可以解决企业面临的困境和问题，这需要具有实战经验的咨询团队系统性地进行梳理和诊断，从中找到可以解决的几个关键性瓶颈问题，提出针对性的解决方案，坚持实施下去，这样才能见效，侯。
