近日凯文金在徐州为一家国内著名企业的地区经理及区域推广经理实施了【突破销售瓶颈实现快速上量管理实战案例研讨营】,该研讨营案例所涉及到新形势下区域的潜力在哪里?洞察区域现状,制定策略和计划、实施出现了什么问题?关键客户发展目标及策略、下属理解了吗、会议效果不佳,民营医院开发、医院院长要赞助、要销量还是要合规等多个实战案例,通过这些实战案例研讨分析,让参加者掌握突破销售瓶颈实现快速上量管理的思路和方法。相信更多的企业会选择凯文金【突破销售瓶颈实现快速上量管理实战案例研讨营】。




北京凯文金企业管理顾问有限公司近日凯文金在徐州为一家国内著名企业的地区经理及区域推广经理实施了【突破销售瓶颈实现快速上量管理实战案例研讨营】,该研讨营案例所涉及到新形势下区域的潜力在哪里?洞察区域现状,制定策略和计划、实施出现了什么问题?关键客户发展目标及策略、下属理解了吗、会议效果不佳,民营医院开发、医院院长要赞助、要销量还是要合规等多个实战案例,通过这些实战案例研讨分析,让参加者掌握突破销售瓶颈实现快速上量管理的思路和方法。相信更多的企业会选择凯文金【突破销售瓶颈实现快速上量管理实战案例研讨营】。



