国际慢城深化改革添活力
争创业绩促跨越
2月9日下午，2021年度固城湖运营公司薪酬绩效改革暨经营目标任务部署会召开。
本次以水慢城为试点的薪酬绩效改革，是落实“综合改革深化年”行动的关键之举，旨在调动广大干部职工的主动性、积极性、创造性，全面激发干事创业激情，汇聚系统上下的智慧和力量，推动景区高质量发展。会上，慢城集团主要负责人对薪酬绩效改革工作进行了部署，并与运营公司负责人签署了《2021年度经营目标责任状》，有关负责人分别进行了表态发言。
国际慢城党工委副书记陈新保表示，这次改革是继慢管会综合改革之后又一次深度探索，也是国际慢城发展历程中具有里程碑意义的一件大事，标志着国际慢城即将开启新的阶段、迈上新的台阶。他强调，一要提高政治站位，以归零的心态投身改革实践；二要严明纪律规矩，以赶考的状态落实改革举措；三要强化实干导向，以奋进的姿态推动改革突破。他要求，水慢城运营公司要锐意开放创新、聚力攻坚克难，确保夺取疫情防控和景区运营“双胜利”，依托“旅游产业链条化、管理服务标准化、景区经营效益化和员工管理人才化”四大战术，力争实现营收2000万元，奋力趟出一条高质量发展的新路子。
慢管会各部局、高淳老街负责人，慢城集团班子成员、各部门、各成员企业负责人及运营公司中层以上人员参加了现场会议。
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