前言：
常言道：商场如战场。
抢人、抢钱、抢资源事件或许已屡见不鲜；多数企业“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路更早有耳闻。
对一些低存活率企业进行内部剖析，不难发觉，一系列股权问题是致使企业“短命”的一大主因。
在此，关于股权这件事儿，我们来说些有用的。
在当今的市场环境下，太多的创业公司老板和员工对股权知识的认知大都是“浅尝辄止”，又或是对基本的股权知识甚是陌生。
拿老板来讲，对于股权，你是否存有以下认知误区？
股权和股份是一样的吗？区别是什么？
有多少老板因不懂股权，掉入股权陷阱，导致员工工作效率低下、团队涣散、股东不和、内耗严重、频陷僵局？
是时候，该做出改变了！
关于股权，业内有种说法，投资＝投人＝投股权结构。
对经营者而言，股权，作为公司的顶层制度设计，背后链接着公司的资源配置、利润分配，彰显的是共创、共担、共享的企业文化；对员工而言，股权代表着冲劲和希望；对于投资人而言，股权代表着信任与回报......
知名投资人徐小平说，创业的基础就是两个，一个是团队，一个是股权结构。股权结构不合理，公司一定做不成。
任正非也曾在多个场合坦言，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。
因此，老板必须知道：股权问题处理不好，再好的产品、技术与运营，都可能功亏一篑！
那么，重点来了：企业究竟如何设计股权顶层架构？股权，到底该从哪下手？
如果说，创业公司是一辆赛车，创业历程是赛道，那么创始人就是赛车手，合伙人就是赛车的四驱。
好的四驱可以驱动公司前进，所以合适的合伙人对公司和创始人来说，都非常重要。
商业风云变幻，不少创业者表示：创业难，合伙创业更难。赚钱难，股权分配更是难上加难！
对于企业家们，我们该如何设计合理的股权架构呢？
今天，以真实的案例来剖析合伙创业应该如何避雷？
股权怎么分、分多少、分给谁？
股权分配不合理，是阻碍公司发展的“罪魁祸首”。
股权怎么分、分多少，才能让公司更好发展？
创业合伙人有3种股权架构设计的方法：
合理股权架构可以明确股东的确立与责任，还能保证创始人对公司的控制权，促进公司的稳定发展。
希望各位创始人可以做好相应的股权分配工作，让企业朝着正确的方向发展。