【道易咨询策划】第97期5：
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要想控制一个人的行为，就要锁住人脑的三套软件：信念、价值观和能力，今天我们就探讨一下第三套软件-信念。
很多老板留不住员工，人才流失严重，都是这套软件没有解决好。员工的梦想放大了，动力产生了，能力也在老板的培养下提升了，但后来还是跳槽了，为什么？是他们没良心吗？其实就是老板没解决员工的信念问题。
信念是一个人做事的方向盘，员工有梦想，但是他如果相信在你的平台可以实现梦想，他就跟你走；如果他不相信在你的平台能实现梦想，他就跳槽了。所以，老板要想留住员工，就要让员工相信跟着你可以实现梦想，于是他们就跟你走了。
解决信念的核心关键就是，让员工看到你平台的唯一性，也就是只有在你这才能拿到这些好处，离开这里好处就消失了，员工为了拿到这些好处，就会留在这个平台。
所以，如果在你的同行中，只有你公司年底有出国旅游的机会，员工的信念就会坚定很多。当他们在旅游、购物时，发现要想购买这些奢侈品，只有在这个平台才能赚这么多钱，实现这些愿望，那么员工对公司的“忠诚度”就会大大增加。
员工不会对老板忠诚，只对老板带给他的好处忠诚。老板要不断给员工创造“唯一性好处”，或者让他们相信有“唯一性好处”，员工就不会轻易跳槽了。如果你正在被这个问题困扰，那么思考一下，你给你的人才提供了什么唯一性好处，或者有没有让员工相信你可以带给他“唯一性好处”。
----部分转自网络。
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