【纳海资讯】人才是第一资源丨纳海设计2022年度第一期新员工培训

点击蓝字

关注我们

此次培训由公司综合管理部、人力资源部、财务部及总工办相关人员主讲，培训内容涵盖了公司基本概况、业务板块及制度体系介绍、公司战略规划、综合管理（包括行政及后勤管理）制度及流程、人力资源管理相关制度流程、财务管理相关制度流程及三标管理体系宣贯等。为参训同事全面介绍了公司的发展历程及现状，以及在日后的工作中需要了解、执行的各项管理工作制度与流程，以及实现自身价值，确定工作目标，提升职业素养所能参考的相关管理制度及章程。新同事们认真聆听，勤记笔记，普遍反映培训干货满满、通俗易懂、受益匪浅。

入职后，各部门将按照公司“导师带徒”培养制度要求，为每位新入职的同事安排导师，进行至少为期一年的工作和个人成长规划指导，助力年轻人快速成长。

公司始终将人才作为核心竞争力来抓，不断优化人才成长环境及培训工作机制，以人才优势厚植创新优势、生产优势，以人才发展赢得机遇，赢得竞争，赢得未来。“自信人生二百年，会当水击三千里”，相信新同事们在公司能快乐成长，充分展现才华，收获人生得意。