7:00 在群里发今日工作计划

9:00 开早会。喊口号当时很激励，然后就该怎样还怎样，这样每天重复喊口号真的有用吗？

11:00，江总给我发信息了，估计是因为业绩的事。

这个月业绩再上不来就惨了，扣工资是小事，估计这个团队主管的位置也不保了。

15:00，昨天来了一个新同事，还得培训他，人资部到底是干什么的？

18:00 打扫卫生。新人的态度还不错，一下午都在很用心的学习，我们团队振兴有望啊。

又轮到我们扫地了，对了，得先给新人交代一下。

19:00 下班回家。真是的，今天真倒霉，那个新人一点团队意识都没有，给他“擦屁股”还得加班，真累！还好，今天这个单签下来能给我点心理安慰。

这。。。

想要员工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私，所以：

1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，统一立场；

2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；

3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？

请放下手中的工作，认真的观看以下视频：

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