“抱团”，正成为城商行在很多领域面对竞争时的选择。近期，河南省13家城商行将共同组建省级城商行“中原银行”的消息见诸媒体。据悉，“中原银行”成立之后，将拥有408家网点，成为河南省唯一的省级银行。
去年12月29日瑞贝卡公司发布公告，在12月27日该公司参股的许昌银行召开的临时股东大会上，审议通过了《关于参与河南省部分城市商业银行合并重组的议案》。由此，“中原银行”将要设立的消息被侧面证实。
按照议案，许昌银行决定联合开封、安阳、鹤壁、新乡、濮阳、漯河、三门峡、南阳、商丘、信阳、周口和驻马店等12家城市商业银行进行合并重组，拟组建区域性股份制商业银行“中原银行”。
随着利率市场化等政策的临近，以及据传年内将出现的民营银行，再联系近期面世的多家银行签订“生前遗嘱”等消息，规模较小、经营压力较大的银行面临倒闭的可能性大增。
地区性城商行可以凭借的唯一优势就是对所在地区金融环境和社会环境的熟悉程度。然而，随着去年下半年以来股份制银行扩张速度明显提升，地区性城商行的这一点优势也在被蚕食。不少小城商行甚至在季度、年度报告中都明确指出今年发展所需要承受的压力极大。
相关人士指出，虽然“中原银行”已是呼之欲出，但其也将会面临多种难题。参与组建的各地城商行资产良莠不齐、发展程度不同及股东人数等问题，将会是其所面临的困难所在。此外，各家银行如何协调股份配置比例问题，也需加以解决。
“直到现在，规模化仍然是金融机构想要实现突破发展的不二选择，城商行的上市冲动和跨区经营都是这样的体现，即使股份制银行扎堆开设社区银行，也与这点有关。”某股份制银行不愿透露姓名的人士表示，“不过现在这两条最好走的路已经被‘堵死’了，合并成立省级银行也就顺理成章了。”
对于省级银行的设立，业内人士表示，这不但能打破省内地域限制、提高竞争力，并对加大信贷投放力度、支持省内经济发展也起到重要作用。目前，城商行排名中靠前的如江苏银行等也都是属于省级城商行，并且也都是通过联合重组达到了今天的规模。
至于为何重组，河南省金融办称，目前，各行都是单独的产品研发、科技系统、资金运作，成本高、收益低，有些还是极大的浪费。改革重组后，系统统一，人才共享，产品同步，资金合理配置，服务网络全省覆盖，形成充分的协同效应、品牌效应、规模效应，大大降低了成本，提高了相对收益。