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《客户管理篇》连载——第六期:临界客户群的提升方法有哪些?

《客户管理篇》连载——第六期:临界客户群的提升方法有哪些? 河北飞马
2016-12-02
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导读:临界客户是众多网点容易忽略的客户群体,这类群体基于临界点,有条件进行充分的资产提升,短期内可快速拉动产能,且资产较稳定。

第六期

THE6thQUESTION

临界客户群的提升方法有哪些?

临界客户是众多网点容易忽略的客户群体,这类群体基于临界点,有条件进行充分的资产提升,短期内可快速拉动产能,且资产较稳定。此外,他们一般都是网点的潜力客户或者已经是中端客户,这些客户对于网点来说贡献度相对较大,是需要重点关注的客户。通过提升临界客户,银行能够将这些客户的关系维护得更加紧密,提升客户粘性。再者“按圈子说”的有产者,身边的朋友也是非常珍贵的潜力客户,可通过临界客户的影响力带动其身边资源,做大中高端客户群体。因此,做好临界客户提升对网点产能有重要意义。

临界客户是众多网点容易忽略的客户群体,这类群体基于临界点,有条件进行充分的资产提升,短期内可快速拉动产能,且资产较稳定。


强调更高层级的客户权益



更高层级即普通卡升金卡、金卡升白金卡等(各家银行名称不同,可视具体情况转换名称)。通过在厅堂普通客户区域和VIP室进行的严格划分,凸显VIP客户才可以进入到VIP室享受的尊贵待遇,刺激客户提升层级。

银行员工应在VIP室中常备茶点饮料、书报杂志、娱乐设施等,为VIP客户提供专享服务,与普通客户形成鲜明对比,以激发普通客户想要成为VIP客户的欲望。另外在VIP室内做好权益宣传,展示白金卡客户区别于金卡客户的权益,激发金卡客户晋升白金卡客户的欲望。

主动出击推动临界客户提升



很多客户看到权益展示之后也不会主动询问如何提升,需要网点员工进行推动才能成功。按照需要可以把客户分为到访客户和存量客户。

到访客户在办理业务时,柜员可以通过系统及时识别出该客户为临界客户,在柜面推动客户进行资产提升,并将客户转介至理财经理处,由理财经理进行客户维护以及资产配置。

针对存量客户主要通过电话邀约的方式。与普通的电话邀约的方式。与普通的电话邀约不同的是,临界客户提升可以直接在电话当中讲权益,推荐升级,以此吸引客户,在沟通当中力求语气诚恳真实,并约定到访时间。若刚好网点有优惠活动,则可以在电话中进行邀约,增加成功的砝码。除了电话直接通知之外,网点可以采取沙龙的形式,将临界客户集中起来,统一进行理财知识、资产规划等讲座,穿插我行各层级VIP客户的权益介绍,利用群体效应现场督促客户进行提升。

不断优化各层级VIP客户服务


只有不断提升服务,才能招揽更多优质客户加入到VIP的群体当中来,客户也才愿意转介绍客户。除了总行规定的权益之外,各分行还可以利用自身资源优势和商户洽谈,整合资源,将我行VIP卡纳入到日常购物优惠当中。

各网点也要依靠网点区位优势,将周边商户整合起来,采取购物积分等形式将优惠给到客户。网点还要不定期开展VIP客户答谢活动,分析VIP客户的兴趣点,开展有针对性的讲座、娱乐、体育活动等。

未完,待续!

 下期预告: 

THE7th QUESTION

如何预防大客户流失


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