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“搞钱!”这是我大学时，最明确的人生唯二目标。然而，没成功过。
大学毕业进入电商行业，我开始了波折的五年职业生涯。中间几经起伏一直走到今天。
这几年，我经历太多公司，然而我在哪都没挣到钱。看来挣钱跟你在哪没太大关系。
我干运营、干推广、干文案、干策划、干客户关系管理、干用户体验，干了很多然而没挣到钱。
看来挣钱跟你干什么没太大关系。这里我说的挣钱标准，是真正能让自己生活品质上升一大截，银行存款暴增的才叫挣钱，不是说随着资历增长工资的提高。
我第一份工作的薪水是2300元，我上一份工作薪水15k（税前）,但这些对我来说，没有意义，没有达标。我还是没挣到我理想中的钱！
电商圈，从10年开始慢慢升温，到今天经历了几次红利。可我竟然懵懵懂懂的啥也没挣到，是不是很傻很天真？
这几年我见过太多电商小白天天在各种群里闲聊扯淡，我见过有人在家开淘宝创业的，我见过电商一窍不通直接空降做高管的，我见过干了十年运营混不上总监的。
我也见过年薪百万的，见过开公司年利润千万的。这其中究竟秘密在哪？当时我是真的不明白，现在才有点开窍。
但是，不好意思各位朋友，得调调你们胃口，后文分享真正的秘密是什么。
一、曲折经历。
五年前的那个上午，我懵懵懂懂坐到了时间国际910的一个工位。没开悟，也没有真正的高手带，我踏上了一条普通又挺难熬的电商苦旅。
必须承认，我的开局不错，去的第一家公司说业内老大不为过。离开那里后我镀金了。被大多数公司欢迎，包括当时只有3C的京东！
后来我也有些同事去了阿里！现在想想真像抽自己一下，这些机会我都没赶上。哎不谈也罢。
更绝的是，我以每年换3家公司的速度疯狂跳槽，什么钱少啊，上班远啊，上班玩不痛快呀，老板抠，上级不对脾气呀。
到最后，我换来的是简历迅速花掉，没有几个好公司对我有兴趣了。我由盲目狂妄到一蹶不振，只用了两年。
然后就是各种胡混，在经历了朋友公司上班闹翻，自己创业未果，我的家里强烈要求（威逼利诱）下，我开始复习考研。
这个情形，我估计有一部分朋友也遇到过。你们知道后来又发生了什么，所谓“浪子回头金不换”是否过得好一些了呢？
我的结果是，第一年没考上，第二年复习到一半的时候，整个人进入一种非常躁动的状态。
“搞钱！”这个声音，我不知道遗忘了多久。
但就像一片贫瘠的土地忽然迎来的一场大暴雨，雨水后土地里早就埋下的种子悄悄生根发芽。在这个热得要命的夏天，萌芽不可抑止地在我心里野蛮生长。
这是个危险的念头，意味着我一年多以来复习的英语单词、政治答题套路、专业课概念全要付之东流，连同我年前考得会计证。
这也是个让人无法安宁的念头。因为我又可以扬帆出航，出去冒险了。我又有一次证明自己的机会了。
一个多月里，在家人激烈的思想批评教育下，在亲朋好友孜孜不倦的帮助下。我选择了：搞钱！
我重新写了我的简历，我又踏上了人才市场。这时我已经不是当年那个极度自负的少年了。
我只是一个被现实折腾的够呛，又不甘一辈子困在安稳生活里等死终老的逃犯。是的，我从那个围城里出来，就是为了追寻心中的自由。
“搞钱”，对我来说，已经不是要挣多少了。
而是一种精神状态、生活态度，意味着我想过的，是一个哪怕大起大落，哪怕颠沛流离，最后能杀出重围，百战成神的平凡人生英雄梦想！
就这么着吧，这是我选择的人生！我胡汉三又来了！吼吼！尽管咱心中雄心勃勃，可现实还是毫不留情的冰冷。
我的简历早已不是人才市场的香饽饽了，周围的狐朋狗友对我的印象也并不好，得知我要回来没人主动帮我介绍工作。
咱这自费武功是不是有点厉害呀？确实。我估计这个世界上没几个人相信我了，只有我自己了。所以我坚持投简历，坚持面试，面了一个多月未果。
一个偶然机会，大学同学做猎头，帮我介绍了一家上市公司。我进去工作了一段时间，但里面氛围并不好，我离开了。
有些朋友可能会说，兄弟你都混这么惨了要不将就一下过度过度。是的，挺有道理的。但我的人生从来不想将就，将就个屁，将就是出不了业绩的！
这时候我又要开始找工作了。迷茫吗？挺迷茫的。这下谁能收了我呀？
二、冥冥之中。
也许是老天怜悯我，也许是命运注定某种机缘巧合吧。我在家找工作的时候，不忘充电。
当时搜集各类营销书籍，什么史玉柱、叶茂中，无意在贴吧找电子书的时候看到一本书叫《我把一切告诉你》（一），作者是什么蓝小雨。
从来没听说过呀。读读看吧，反正闲着也是闲着就读起来了。当天，我记得很清楚，我从早上一直读到深夜。
我妈喊我睡觉我说不睡，我要读完。她怕我找工作不顺精神出事忙问我看什么书，我说没什么讲营销策划的。
当天我读到很晚，第二天五点就起来接着读。什么提出问题——分析问题——解决问题，我看着故事主人公奇迹般解决了一个又一个难题。
我当时就在想，这个太神了吧，估计是YY的，竟然没有难得住他的问题。就算是我当时以为是YY的，我还是很珍惜这本书。边看边拿出草稿纸记起笔记来。
读书的时候我看到一个群号，就抱着试试的态度加进去。霍~群都快满了，一看，群里全是各种干货分享。
我又很好奇的下载了很多，津津有味读起来。后来在百度搜索的时候，我惊奇地发现他们还有视频课？！我狂喜。
在那里，我第一次听到雨总的声音，听到了对我人生影响最大的第一节课《45分钟成为面霸》。
此刻，我有点觉得，这个蓝小雨好像不是YY的。似乎是真的。他视频里讲的东西似乎真能落地？我试试不就知道了！
按照面霸的方法，我认认真真对想要去面试的一批公司进行深度市调，结果有一天在面试的路上接到一个猎头电话，让我第二天早上就去面试。
公司呢？是我前几年就投过简历一直不鸟我的公司。我此刻有多少时间市调？没多少时间了。算上到家算上第二天出门，只有9小时！
你让我9小时充分市调然后写一个方案出来明天震撼登场，可能吗？
此刻的我，已无当初的辉煌光环，而且最近一年多无工作经验，在行业人脉早就荒废，我还能靠什么出头？
只有按照《面霸》的诀窍短期让自己速成了，这是我目前唯一的救命稻草。
我进入癫狂狂态。这里为了让兄弟们看得真切，我把当时方案的提纲发一下供各位参考：
1、产品市调；
2、品牌推广策略；
3、会员营销策略；
4、直通车策略；
5、钻展策略；
6、淘宝客策略；
7、资源整合。
产品市调：主要针对他们产品的优势劣势进行分析，竞品的优势劣势进行对比。并提出我的观点。
品牌推广：主要搜集该品牌从成立到现在一系列的品牌活动，点评这些活动的优劣，并提出如何做得更好。
会员营销：主要针对该品牌的用户社区和各类sns板块调查，对每个会员营销动作打分并点评。
后面三个是淘宝推广的技术，这个咱们很熟悉，所以是最轻松的部分。
最后一项嘛，就是针对品牌目前线上状况提出自己的解决方案和运营策略。有点故意装得高大上之嫌哈。没办法，找工作嘛适当得吹一吹。
那晚玩命市调玩命写方案，第二天一大早就起来继续写。最后困得不行的走入了他们的会议室。
一上来，他们高大上的人力就冷不丁的来一句，你2年换过3家企业呐？（兄弟们，你们都懂的，你们知道我干过多少企业但为了过人力关简历不可能写那么实）。
我点个头不回话。直接一屁股坐下，开始专注准备我的面试方案。我的方案有20多页，我又ipad展示，又带了U盘拷到他们公司电脑投影放映。
等5个面试官落座，我上来就一句话：“各位面试官好，为节约各位宝贵时间，我直接开始讲方案。”
随后对方的领导点头示意我开始，我就进行刹都刹不住的方案讲解。
一开始我讲的非常细，对方领导示意我讲快点他们还有事。
谁知道我越讲他们越让我讲慢讲细，时间也从原先的半小时讲到了1小时，最后2小时，最后快3个小时，一上午都耗这了。
第二天电话通知我复试，第四天我闪电入职，当时的主考官现在是我的老板。据面试官回忆，我那天的表现是他面了这么多个印象最深的，堪称“粉墨登场”！
这一刻我发现，如果我没看《45分钟成为面霸》，还按以前的老路子面试铁定会出局。
不管怎么说，这一刻蓝小雨是YY的想法，变成了蓝小雨好像确有其人，他的一些招还是挺灵的印象。
就这样糊里糊涂的进了几年前就想进的公司。卧槽，我当时耳边响起《滑板鞋》的歌词“这是真滴，这不是梦……”
进入大公司，节奏明快了，人生也有了色彩，父母终日阴云密布的脸上终于焕发久违的笑容，我觉得这个微笑是对我们做子女的最大奖励。
千金难买父母笑，对，真是这样！以前我妈都不敢跟人介绍她儿子从事什么工作的，现在可爱跟外人介绍呢。
因为每次都能听到一句话“喝~您儿子这么优秀肯定是您教育有方。”哈哈哈，她心里别提多高兴了。
虽然这个蓝小雨还没帮咱实现伟大的人生理想“搞钱”，但潜移默化帮咱解决了好工作，好像价值也不小呀。
三、峰回路转。
但是，好景不长。上班两周后，新鲜感消失各种尖锐问题冒出。
我从同事处听到的声音是“这个公司就没有电商的基因”“每周996太累了”“各个领导都是传统思维根本没法沟通”“品牌知名度太低做不起来的。”
这个时候我蒙圈了，逐渐被每天日益加多的工作任务和工作压力搞得惶惶不可终日。心中又萌生出“妈的，实在顶不住就撤吧，此处不留爷自有留爷处！”
朋友们你们看，我是不是一个一遇到困难，第一反应就是要躲要怕的人呀?是的！咱心直口快，勇于承认自己的弱点。
另外我也是个没主见的人，缺乏主动解决人生难题的智慧。这可如何是好，哥哥刚奋力进来又要撤？不值呀！得想办法得想办法。
随着压力一天天增大，我那点可怜的工作信心正一点点磨灭。那时候感觉每天起床脑袋上有一次雾，每天精神都恍恍惚惚的。
我一方面面对繁重的工作，一方面还要忍受品牌弱势带来的毫无工作成就感的日子。快要崩溃。
1月5日早晨，我睡不着，起得特别早。我呆呆地望着天花板，我问我自己，你他妈又要放弃你那个人生唯二理想——搞钱吗？
想来想去，越想越不对味。劳资尼玛马上30了，再这么浑浑噩噩就要到而立之年了，到时候老婆孩子一有还谈奋斗？
麻痹！赌一把，我就赌一把了！不就是冒一次险吗。你敢不敢为了心中的目标割一次肉？
很多时候，我的进步是被逼出来的。真的。我心里是打定主意要冒险了，至此，开始了一场不知道结果如何的冒险。716我真的来了。
四、修行开始。
是不是小说里，主人公一旦得到秘籍，或者有高手传功瞬间战力爆表，把之前欺负他的boss打得不要不要的？
可毕竟，小说是小说，现实是现实。我刚刚进去716的两周，特别想放弃。
还好，我的很多进步是被逼出来的。工作上的不顺利仿佛一堵墙一直顶着我的后背，让我不能也没法撤退。
所以前2周我是硬着头皮坚持下来的。而且很有意思的是，很多东西我当时不懂可学得次数多了慢慢就懂了。
我后面才学到“数量级”概念才明白这事。很多事情，数量级不够成功是出不来的。数量级够了一切功德圆满。
这也解释了为何我一开始学习百般难，后面却渐入佳境。
进入716，具备最最基本的三大思维了。学习感觉也有了，也有点能学以致用了。那么我就要开始解决工作中的难题了。等待这一刻，已经很久了
我的第一目标就是，先把销售额做起来！业绩是治愈一切最好的良药！那现在店铺情况是怎样？
我们是做某家用电器的，在天猫开店。新品牌没知名度，销售额非常低，每天2、3W。
公司不重视，团队士气低，人心浮动，天猫不重视，合作商不重视，唯一的优点就是产品确实不错，但价格高，很多人也不愿意试。竞品各个是巨无霸。
简单讲就是这样了。
怎么破吧？推广烧钱?ROI低公司不让。投放品牌广告？公司已没钱。老用户营销？根本就没几个老顾客好么，而且复购率不高。
产品sku就一个（sku：简单说就是你店铺里的产品的种类。当时我店铺就卖一个产品，所以sku是1）。
怎么玩吧？朋友们。咱们直接去想问题，往往得不到答案。学了三大中的《提问思维模式》，我懂得了要从各个角度对问题进行提问。
提问的过程就是目标细分的过程。比如可以通过提100个问题可以把一个很难的任务分解成100个简单的问题。
然后选择其中最重要的问题进行《单点爆破》，直到达成任务为止。这时次要一点的问题上升为主要问题，咱们再去解决这个问题即可。
按照这个思路，我也开始玩提问：
1、从目标细分角度是否有机会使用？
2、从单点爆破角度是否有机会使用？
3、从自身优势角度是否有机会使用？
4、从自身劣势角度是否有机会使用？
5、从对手劣势角度是否有机会使用？
6、从营销角度提问是否有机会使用？
7、销售额的公式是什么？
8、从提升流量角度是否有机会使用？
9、从提升客单价角度是否有机会使用？
10、从提升转化率角度是否有机会使用？
11、从提升客服话术角度是否有机会使用？
12、从视觉设计角度是否有机会使用？
13、从活动策划角度是否有机会使用？
14、从广告投放策略角度是否有机会使用？
15、从促销角度是否有机会使用？
16、从二次营销角度是否有机会使用？
17、从口碑角度是否有机会使用？
18、从准入门槛角度是否有机会使用？（低风险购物）
19、从增值服务角度是否有机会使用？
20、从价格角度是否有机会使用？
提完，我的目光很快聚焦到了问题7、8、9、10，合并一下就是从“流量、客单价、转化率角度提问是否有使用机会？”
*专业术语解释：
流量：每天有多少人进入你的店铺。
客单价：平均每个顾客在你店铺下单的金额。
转化率：1%的意思就是100个人进来有1个人会购买。
套组：就是把几个产品绑定在一起销售，有一个优惠价格或者赠品。
满减活动：比如满299减10元，满399减20元，诸如此类吧。目的是为了凑单，让买家花更多钱的促销手段。
满赠活动：比如满99元送护手霜，满199元送水杯。很熟悉对不对。
优惠券：比如满100元可使用5元优惠券，满500元可使用100元优惠券。
目的还是为了凑单或者二次消费用，让买家一次多花钱，买更多产品。
A、客单价。
一般产品想提高客单，可以做套组、做满减活动。满赠活动、优惠券。但我们店铺都不适合。这个角度用不上，PASS。
B、转化率。
直接提问转化率是个无底洞。我尝试用“自身——竞品——消费者”再次提问。通过梳理自身优势、劣势，发挥自己的优势到最大，规避或者隐藏自己的劣势
找到竞品优势、劣势，不跟竞品优势抗衡，找差异化。发现竞品劣势，可以考虑猛打它的劣势，突出我们自身产品。找到消费者真正需求和痛点角度。
市面上的产品真正都满足消费者的需求了吗？有没有没满足的地方。他们在使用产品时候，有没有一些不方便的地方。
其实716真正的高手大有人在，我提的这些问题在他们看来是小儿科，但当时对我来说够用了。
通过转化率提问，我明确了。我现在的竞品大多太强，占领了主流渠道和消费者心智。
但他们由于品牌较强，渠道较强，每年的品牌推广费用和渠道红利留得很足，势必就抬高了每款产品的售价。
同时竞品因为产品众多，其中不乏精品，但整体看品质良莠，参差不齐，而我们产品虽然只有一款。却是投入了所有人力物力精雕细琢出来的。
目前我们产品最大的问题就是品牌没名气，知名度低导致信任度低。同时价格上比竞品低一点点。但这点优势不明显，完全不能在市场撕开一个真正的口子。
通过对转化率提问，我得到一些重要信息。但这些还不足以支撑我解决提高销售额的问题。PASS。
A、流量。
我每天有多少流量？不足4000UV。这么少的访客能做出什么来？我的流量渠道主要来自自然搜索和付费推广。因为ROI低猛，攻付费推广这条路被堵死。
自然搜索是根据品牌热度和产品关键词权重决定量的。我做的是标品类目同质化严重。
我这么小的品牌短期就是用任何招术都做不上来自然搜索的。自然搜索优化这条路也PASS。
那还有什么流量呀？站外流量？不稳定且成本不低PASS。还有什么流量呀？官方活动流量？可行吗？
关键点来了，官方活动流量！
一般运营是不是理解为，劳资就是去后台报个名，他审核给过了就万事大吉。审核不过我就下次再报直到报上为止。
有人有同感吗？我以前也是这个态度，认为反正都这样了肯定报不上。那些大活动早就被大品牌垄断了，还容得我分一杯羹？
我过去一万次都是这么想的，所以我错过一万次提升的机会。现在是第一万零一次。
五、思维涅槃。
进716，学“三大思维模式”，给我带来的最大的提升是什么？我认为是思维深度和广度大大提高，看问题能更看到本质一些。简单说，我具备了一点商业嗅觉。
我们来分析分析，“官方活动流量”背后是什么——是淘宝天猫的各个频道的玩法，玩法背后的目的是什么。
销售和营销。
永远都不要忘记，阿里的股票需要阿里有强大的业绩支撑。而淘宝天猫平台整个销售贡献无疑是最重要一环。
每个活动背后都对应一个或一批小二。他们身上背负的业绩考核是什么呢？
根据各个频道功能不同，任务不同，大体就两点，通过大量卖货支撑该频道销售额目标。通过独特营销方式制造噱头事件，达到发声目的。
卖货和发声的目标都是为了让阿里更强，更牢的占据市场份额，以此来打击其他蠢蠢欲动的竞争者，如京东。
为什么大品牌总是官方活动的座上宾，因为他们能满足这两条呀。这个咱们不谈。
那小品牌有可能吗？请不要忘记，阿里的股票为了增长，表现的更出色。所以压到每个频道，都要求每个频道一年做得比一年好才行。
对应的是各个小二肩上的任务是越来越重。大品牌是能撑住80%的任务，但他们的增长率也有限，能真正满足小二的胃口吗？我想应该不能完全满足。
那小品牌的机会是什么？那就是充分集中自己所有的，能调集的人力物力财力，让自己的一次活动达到大品牌覆盖不到的20%销售额贡献。
而且，为了给小二留下深刻印象，我们不仅要按要求达到，还要超额完成，100%、200%、300%甚至更多，超越小二的想象去完成销售额贡献或营销事件。
这样，我们将获得官方活动一席之地！官方活动最大的好处有二：
1、通常免费或成本极低，比你辛苦的烧钱推广赚太多。
2、官方背书信任感倍增！
落实就是寻单量、咨询量、加购物车量、收藏量会提高，最终转化率会提高。流量——官方流量——如何通过官方活动审核。
当明确官方流量是我们的努力方向，下一步就是思考如何通过活动审核的问题。一般人是不是想法又来了，什么从后台报名，咨询小二，给小二留言请他审核等等。
对不起，如果大家都知道的招术你还在用，你觉得你的消息能多与众不同，被小二留意、采纳？
以上，通过《提问思维模式》，分析到这一步了。下面怎么走，对一般电商运营来说就抓瞎了。
一般人呢，这关就卡住了。思维卡住了，往下想不下去了。进了716，我知道该用下一部分武功了——人情做透。
六、真正做透。
现在阿里反腐有多严？
我可以告诉大家一个真实故事，我的一个阿里朋友告诉我，去年，一个P8的小二因为被供应商请了一杯星巴克没付钱，被开了！被开了。
P8级别代表什么就不说了。所以一说人情，大家就想到哎呀，送礼呀、红包呀、洗浴夜总会大长腿呀。洗洗睡吧。那个时代早已远去。
716的人情做透是什么？！有四招哦。其中最牛逼的就是“麦凯66”和增值服务。“麦凯66”是针对个人更深入的市调。而增值服务正是对症下药，暖到心坎。
我最后选中的活动是聚划算。这个大家都懂。所以我要确定我的对接小二。然后制造见面机会了解他的需求。
功夫不负有心人。我抓住了一次杭州会议而且特意早早就坐到第一排。在他的会上积极提问互动，给他一个好印象。
会后早报家门上去要了名片并简单介绍了下我们品牌。虽然他没记住。哈哈。这个套路，可以理解为混个脸熟。
但我们不仅限于混脸熟，而是通过每次参加会议了解他近期工作重点，并抓住有限的5-10分钟尽可能多交流，反复介绍品牌独特差异化。
下次见面去谈上次会议听到的他的工作重点，和我们品牌计划如何动作正好符合他的方向。
也许是我的持之以恒让他觉得我是用心的。如此这般三次。我争取到了一次给我试试，参加聚划算的机会！
这块我给大家总结一下哈：
1、我主要用了人情做透四招中的三招：麦凯66、固化短信、增值服务。
2、其中短信是每周固定周末愉快。
3、增值服务就是我写出来，很对他口味的策划方案。
4、单点爆破：持之以恒追求一个目标，直到达成。
5、通过提问思维模式，看到事情的本质是主动走出去为品牌争取机会。
6、本人由一个久坐电脑前5年的宅男，进化为市场BD小白一枚。
7、虽然啥也不会经验没有，也没人带，但凭一股不服输的劲头一点点在摸索，在努力学习。
流量——官方流量——如何通过官方活动审核——通过审核——如何调集所有资源把活动做爆。这是我下一个主要发力方向。
接下来，咱们令箭有了，还怕调动不了公司的资源吗？写详细周密的活动运营方案，找上级领导层层审批。最后短期内手上的钱、货、赠品、甚至销售政策都出来了。
我可以用促销价参加活动哦！在写活动运营方案前，我们得深刻理解一下聚划算。
聚划算早就不是当年刚出来的时候，那个流量异常集中火爆的聚划算了。现在各个频道流量相对均匀，不存在流量爆发期了。
所以聚划算的本质是给我们一层官方背书，取信消费者。流量不充足，咱们可以创造流量。因为能上聚划算的缘故，公司的销售政策比平时任何时候都宽裕。
这个时候，前面卡住脖子的付费推广就可以出来了。通过直通车和钻展的合理搭配，选择最适合我们产品的流量。
其他运营方面：
设计上：突出大促氛围，不求画面多精致但求一个喜庆，能激发购买欲。
文案上：突出限时特卖的紧迫感。聚划算单品团的时间就48小时，所以咱们不进行长篇大论的描述。只突出几个卖点即可。
促销上：为了刺激消费者在第一时间抢购，设置前100名，前200名，前300名，前400名，前500名分段福利。
越靠前诱惑越大，只要他看中我们产品想买，我就一定要调动他第一时间下单付款。
提前写好自动回复短语的促销内容，字数要少大促氛围要弄。同时跟客服同事沟通好活动具体方案和对应话术。
哎呀，其实越写越写不下去，因为很惭愧的说以上内容我只做到60分。理论上一个牛人得各方面都强得爆表。
我知道朋友们你们都喜欢看这种牛人。但我不是，我只是一个有点工作经验的小白。
我在学习了单爆之后，只做好了一件事，就是单爆流量，投入100分，其他玩意60分够了。
我为什么这么做？
因为一个人的精力是有限的。不可能面面俱到，面面俱到如果不是大神，可能意味着面面都做不到，面面都软绵绵。
所以我就选择走流量，走官方活动这条路。上面说了，掌握聚划算的动向和审核。为了流量我又找了其他几个频道，手法如出一辙。
这样我大促两天的流量总和是可以和一个大店媲美了。透露一下吧。聚划算2天我店铺整体UV达到20W，开团前加购数3000+，开团提醒2500+，店铺业绩提升20多倍。
最后，介于各种因素，我选择一个能晒的成绩单给大家。
七、复盘一下。
我现在能跟过去不同，稍微做出点小成绩。可能是源于我选择聚焦一点，放弃面面俱到。
这在三大里是单点爆破思维版。我选择集中所有精力、物力、资源猛攻一个点，放弃广撒网分兵作战。
在我的单爆范围内。我选择的是单爆销售额，而没有先管什么管理团队、振奋士气、跟公司要资源、推广、活动策划、客服话术、物流、粉丝经济等等。
在单爆销售额的过程中，我选择以流量做突破口展开进一步单爆。
在单爆流量中，我选择以官方活动流量为主要突破口，而没有一开始选择付费流量、自然搜索、站外流量等等。
在单爆官方流量中，我充分研究对应活动的背景资料和官方动向，去积极创造机会接触对应小二。
抓住他工作中的重点，每一次的谈话给他留下印象，直到争取到一个活动机会。
解决完官方流量的问题，获得更多流量成为我的下一个单爆目标。
我利用聚划算效应，争取到公司更多的销售政策支持。然后我继续单爆流量，如法炮制又拿下更多频道的流量入口。最后在活动当天，我集中手上一切资源投了进去。
最后产生比较理想的效果。为自己的品牌在新年开了一个好开端。兄弟们，我的秘密大概就是这些。虽然说起来好像很轻松，但实际我执行起来做了近两个月。
这里面涉及到三大思维：
提问思维模式：一步步提问找到当下最主要问题，再次提问找到主要问题的本质和核心突破口，再去进一步提问抓住主要矛盾，然后是继续提问。
直到一个庞大的抽象的问题被分解成一个个可以落地，可以执行的小问题。这个过程是不断寻求答案的过程，也是削弱问题难度的过程。
目标细分：很多事情是提问思维模式分析不到的。很多目标是循序渐进成体系的。只有第一个目标实现，下一个目标才会浮出水面。
所以我的心态不急躁，只是解决眼前的问题就好。等解决完毕，下一个问题出来，再专注解决下一个问题即可。
单点爆破：我首先是放弃了90%的事情，我都不管了，60分万岁。我只抓最主要的问题去解决，每天琢磨每天琢磨，直到把它拿下为止。期间不眨眼、不松口紧紧咬住。
有舍有得，少就是多。
此外，我还用到了人情做透的麦凯66，充分市调客户的一切，为了更好的做增值服务打下坚实基础。
最重要的是，学完三大，让我学到一种分析问题解决问题的能力。虽然咱接触的时间也不长吧，就2个月多一点点。但收获还是有的。
可以说，三大思维正一点点改造我，让我由一个普普通通甚至可以说资质平平的人，变成一个有市场敏感性的人。
也把一个只会对着电脑的宅男变得敢主动出击，接触一些BD谈判和人际关系的机会。
没进716之前。我空有一点运营能力，却不懂如何驾驭自己，驾驭公司平台，在市场中占领一席之地。
自从接触三大，仿佛获得一个力量的纽带，可以把我过去普通的能力和经历高效的整合出来，产生威力。
这就是三大的价值吧！确实是从思维方式上提升一个人。这个时候，我对电商有了新的感悟。
以前的我角色是运营，做出的是运营动作，所以我看到的一切都是运营问题。视野有局限。现在我看到的电商，是门生意。所以我看到的是销售问题，做出的是销售动作。
这就是我与以前判若两人的根本秘密！
读到这快要结束了，可能有些朋友会好奇那你的人生唯二理想，另一个是啥呀。嘿嘿，那我大言不惭的说了，我的人生两大理想是“泡妞搞钱”！
够直接吗？我知道会被一部分朋友鄙视为粗俗。好吧！我认。我就是一个简单的人。
学三大前，我真的是没有女朋友的。现在，哈哈，情况比较乐观，有很多姑娘会说我比较成熟。
可是我还是我呀，你说神不神奇吧？以后要学的东西还很多，716的成长之路我还在继续。
坦率说，我不擅长从0到1。我不擅长自己开店挣钱。我的整个动作只是在激发自身优势。
我能取得一次不错的成绩。更多的原因是当初选择了一个有潜力的平台，有个被低估的产品。我做的只是努力为它争取一个公平的市场机会，一个曝光机会。
产品好是根本。我的运营推广技术真的很一般，成就公司的是公司自己的好产品。我的作用是推波助澜。
好，今天的分享到这里就结束了，最后，祝大家生活事业爱情家庭样样顺利！
注解1：716特训核心课程：三大思维模式（提问思维模式、目标细分思维模式、单点爆破思维模式） 简称“三大”
注解2：蓝小雨学员团队，称之为“716团队”
成交2大秘诀，三大思维模式，3大攻心术，人情做透4招，麦凯66，模糊销售主张等716销售名词解释
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