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李彦宏最新演讲:如何在移动互联时代洞见未来并赢得成功

李彦宏最新演讲:如何在移动互联时代洞见未来并赢得成功 华商韬略
2014-12-21
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导读:李彦宏表示:只有对社会变化与流行趋势保持敏感,才能洞见未来并发现新的商机;真正的企业家应该着眼于未来去创造新产业,而不是跟随别人;文化产业与互联网的融合将创造巨大的新商机。

12月20日,第二届中国文化产业峰会暨东北亚区域文化发展论坛在吉林长春市召开。全国工商联副主席、中国民营文化产业商会会长、百度董事长兼CEO李彦宏在论坛发表主题演讲。华商韬略作为理事单位应邀出席峰会。


李彦宏表示:只有对社会变化与流行趋势保持敏感,才能洞见未来并发现新的商机;真正的企业家应该着眼于未来去创造新产业,而不是跟随别人;文化产业与互联网的融合将创造巨大的新商机。


以下为全球华商名人堂根据现场演讲整理出的核心内容:


一、只有对社会变化与流行趋势保持敏感,才能洞见未来并发现新的商机。


作为中国民营文化产业商会的会长,我一直在思考如何做大文化产业,梦想用商业的力量扩大文化的影响力。沿着这个思路,我一直在思考一些具体的问题,比如怎么能把一个原本很小的产业,做成更大的产业?如何从大家没有注意到的领域发现新的产业机会,并且把它越做越大,获得更多人的认可和喜爱?文化产业是一个充满创造和想象空间的领域,特别适合作为企业家实现梦想的舞台。所以,我自己也一直对文化领域的各个方面比较感兴趣。


刚才洪院长(洪相杓、韩国文化产业振兴院院长)讲了韩国文化产业的发展以及韩流的世界影响。在座的年轻人对这些都应该是很熟悉的,像我这样年龄的人可能就不熟悉了。韩流现象也激发我的思考。比如,刚才讲到的韩国电视剧《来自星星的你》,它没有在中国没有任何一家电视台播过,但仍然在中国掀起了一股热潮。这得益于网络视频的力量。最初,是爱奇艺独家引进这部电视剧,后来又转卖给多个视频公司,掀起了一股新的潮流。


去年,我们和韩国领先娱乐公司SM达成战略合作。后来,我与SM总裁李秀满交流,他对我说,Robin你知道吗,当时有很多中国互联网公司期望和我们合作,你猜猜我们为什么最终选择了百度。我说我不知道,可能是因为我们有爱奇艺、贴吧等很多资源,可以帮助你们接触更多的中国消费者。他说不是,我们与百度合作的最重要原因,是有一次我们的EXO在鸟巢开演唱会,你也去看了。


EXO在十几岁的年轻人中如雷贯耳,但年龄大的人可能就不知道他们了。我为什么知道EXO?也不是因为听懂他们在唱什么,而是我们知道他们在百度贴吧里有几千万粉丝,因为知道他们是一个重要的力量。


所以,我们这些做文化的人,一定要对流行文化现象和新的趋势保持敏感,要注意人们的喜好发生了怎样的变化,以及有什么新的现象出现。


前不久我参加了爱奇艺的年度盛典。当时现场可以说是大腕云集。但我注意到有两组明星的粉丝量最大、现场气氛也最活跃。一个是之前在韩国发展的鹿晗,另外是中国自己培养出来的TFBOYS(现场年轻观众欢呼)。上面的人都在欢呼,下面的人比较安静,看来这年龄差别还是非常明显的。但如果在这个行业发展,无论年纪、喜不喜欢,都应该对它保持关注和敏感,因为它代表着趋势。


TFBOYS是零零后,都是13岁、14岁的孩子们才会喜欢的明星。我听说,如果他们坐飞机去演出,头等舱周围的票都会被他们的粉丝买掉。粉丝们不仅会坐在他们旁边,而且不允许空姐为他们服务,而是要亲自去服务他们。这是非常不一样的习惯和文化。这样的东西在两三年前的中国是没有的,但现在有了,而且这个市场看起来非常庞大。


我为什么知道TFBOYS?也不是因为我喜欢他们的歌,而是因为有一次我在微博上看到他们在推广百度翻译,拍个照片、画个圈、让翻译一下这个人头是什么。TFBOYS成员的人头有的分享出来后被翻译成了熊猫,很多人都在转发。我马上注意到,他们竟然有那么多粉丝,有那么多人喜欢00后的年轻明星。


所以,如果我们不能保持对新现象的敏感,就会丧失很多机会,也不能创造出新的产业和新的市场。不仅仅是这一两年,也不只是文化产业和互联网产业,整个商业和市场经济的历史,一直都是企业家在不停创造新产业和新市场的历史。


二、真正的企业家应该着眼于未来去创造新产业,而不是跟随别人


2000年我从美国回来创立百度,当时也遇到类似的问题。今天早晨,我和熊晓鸽吃早餐的时候也讲到这个问题。他说,我们当时投百度的时候,中国才有2000万的网民。那是2000年9月,而在2000年1月百度刚创立时,中国也只有不到1000万的网民。可以说,那时候的中国网民还是非常小的一个群体。


所以那时,我也是碰到很多的问题。当我和别人讲,我是做搜索引擎的,大家都觉得很诧异,认为搜索引擎已经被别人做烂了,你怎么还在做呢?


那是在2000年的时候啊,人们却认为搜索引擎已经做烂了。


当时大家所认为的搜索引擎,只不过是门户网站上一个藏在不起眼的地方的搜索框。当你输入一个你想找的词的时候,如果你幸运,能在几秒钟之后获得想要的结果;如果你不幸运,就会宕机了。在当时,你找不到信息是正常的,如果能找到那就是一个惊喜。但今天这些东西全都反过来了。今天,如果你上百度上不去,你会认为你的网是不通的,你绝对不会说,我为什么找不到信息呢?


那个时候,大多数人都认为这只是一个小市场,不值得做、没钱可赚。但我不是这么想的。我想的是:我要改变现状,让人们更方便地获得信息,找到他们想要的东西。我知道我的技术可以让他们等待的时间小于1秒,而不是3秒甚至更多。我知道人们只要用自己的语言表达出来要找什么,我的技术就可以帮他找到。虽然当时只有1000万、2000万网民,但我知道有一天会有1亿网民,2亿网民,而今天我们已经有了六七亿的网民。


当时我在美国硅谷做搜索的时候,6000万网页就被认为是收集了全球所有有价值的信息,而今天的百度就收集了100亿中文网页。1999年,6000万是全球所有语言的网页信息,而今天仅仅一门语言就有100亿的网页信息了。


事情都是发展的,企业家要有前瞻性,要看到未来会是什么样,并且根据未来去做你的决定,而不是根据现在是什么样来评估你的构想。作为文化产业的企业家,更是需要这种能力。去创造新的产业,创造新的市场,才是真正的企业家应该做的事情,而不是去挤红海,看到一个很大的产业别人都在做了,我也进去掺和一把。创新,创造这才是真正的企业家精神。


三、文化产业与互联网的融合将创造巨大的新商机


这些年来,文化产业也好,很多的其他产业也好,最大的机会和改变是什么?是和互联网的结合,尤其是移动互联网的结合。


四年前,我们意识到网络视频市场会变得很大,会有很多人从网上看电影、电视剧,所以做了一个公司叫做爱奇艺。一开始我们引进了私募基金,过了两年之后,他们没有信心了,退出了。做企业的过程中一定会遇到挫折,遇到困难,遇到很多人都没有信心的时候。这时怎么办?关键是,你还相信不相信你的梦想,相信有一天这个东西会变得很大,很多人会对你表示认可?


爱奇艺并不是第一个做网络视频的公司,但它现在是最大的视频公司。无论是使用的人数、独立用户数,还是每个用户看视频的时长;无论在PC平台,还移动互联网平台,都已经做到第一的位置。四年前,爱奇艺从零开始,我们相信什么?相信正版、高质量,以及专业人士制作的视频会有一个很大的市场。


爱奇艺有专职的CEO运作,我只是后面的支持者。我支持什么?两个东西,一个是流量,大家很容易理解,每天有数亿人上百度,在百度上找各种各样的信息,所以我们给流量,给足够的流量。第二是给钱。爱奇艺早期,我们没有给钱而是给流量,帮助它引进私募资金。一开始大家很看好它,但过了两年大家发现视频网站很烧钱,内容很贵,带宽很贵,广告收入起不来,似乎永远没有出头之日,所以很多人就没有信心了。怎么办,我首先让爱奇艺CEO出去找钱,看外面有没有其他投资者愿意给钱,找了一圈发现没有。我说没关系,我给你钱,原来的投资者也不愿意投了,我们用两倍、三倍的价格买回来,去支持你。


网络视频是一个竞争非常激烈的市场,除了我们,腾讯也有它的视频,优酷也做得非常早。优酷更像美国的Youtube,他们有很多用户自己上传的视频。做爱奇艺的时候,我们发现自己有一个不利的处境,就是已经有大量用户在另外一个竞争对手那里上传了很多视频。当我们卖广告的时候又面临一个问题:人家已经是行业第一了,他的广告单价会比爱奇艺更贵。所以投资人觉得前途非常渺茫。但是我们认为没有关系,我们有流量,有资金,还有一个信念:用户更需要、也更喜欢那些由高质量、专业人士制作的内容,因此一心往前发展。当我们一路走来,随着时间的推移,我们的信念得到了验证,连广告主的思维方式也变了:原来觉得那边是第一,所以他们广告单价应该更贵一些;后来看到爱奇艺全部是正版、高质量的视频,所以我们的广告单价应该是更贵的。


企业家要做的就是,改变人们的思维方式,改变人们的行为习惯,创造出一个新的市场。爱奇艺在这方面也是做出了一个很好的例证。


其实不仅是视频,文化产业领域中还有很多各种各样的互联网化的机会,尤其是移动互联网带来的机会。PC时代,人们需要坐在桌子前才能享受互联网带来的好处,移动互联网时代,人们可能24小时都不会离开互联网。那么,能够与手机、互联网结合的产业,几乎会遍布所有你能够想象的行业,尤其是文化产业。


比如说这两年大家形成的看电影的习惯,就是另外一个例证。过去看电影,要先查一下电影院在放什么电影,快要放映的时候去排队买票,买了票以后,离放映还有一段时间,再出去逛商场,到时间再回来看。但今天只要打开百度,搜索要看的电影、电影院,或者是点击“发现附近”,就会告诉你最近的电影院是哪些,正在放哪些片子、几点钟放映。然后,你可以选择座位下单买票,价格也会比线下购买便宜。这是一种典型的O2O模式和场景。当然,这也和我们国家文化产业相关部门的先见之明有关系,在电影产业的发展中,首先把电影院的IT系统做好了,全部电子化。移动互联网起来后,很方便就和电影院系统结合,让用户就足不出户,就可以在任何时间、任何地点直接下单购买了。


不仅仅是电影,旅游景点和其他很多东西也可以这样。百度最近也在尝试,比较典型的例子是西湖,如果大家去西湖游玩,在百度输入“@西湖”,就可以进入西湖的直达号,所有景点的门票都可以用便宜的价格买到。购买成功后,直接拿着手机刷二维码就可以到景区参观了,这样的机会有很多很多。


我们在发展的过程中,不断看到所有的领域、尤其是文化创意产业中的诸多方面,都能和移动互联网进行结合,并且在结合的过程中,产生出新的用户消费习惯和新的市场需求,同时也会产生一批新的伟大的公司。同时,如果不能跟上时代的步伐,不能感知新现象的产生和移动互联网带来的便利,不能真正研究移动互联网时代的用户习惯和行为变化,过去成功的公司也很有可能被淘汰。


市场既充满机会,又非常残酷。生活在这样的大市场环境中,我们要仔细观察变化、抓住相应的机会。这是我们这一代人应该努力思考并试图获得的能力。


无论是百度,还是在座的文化产业商会理事单位,如果能够和移动互联网结合,垂直打通各个文化环节,会创造巨大的新市场,并共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。


百度也非常希望和大家一起探讨未来的合作空间,用技术创新升级传统文化产业,共同促进文化产业的繁荣,真正使得中国的文化在全球产生越来越大的影响力。


本文为华商韬略独家原创报道,转载请注明出处

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