四万亿阿里衣锦还乡，没有当初的鄙视，就没有今天的仰望

“你必须对自己说，如果我相信某件事是对的，就不必在乎我是谁。”

作者丨Lao爷

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图片：网络、图虫创意

张勇今天在香港说回家，阿里市值超越4万亿的那一刻，有些人估计是又后悔了一道：如果我当初进了阿里，如果我当初投了阿里；如果我当初没离开阿里，如果我当初没卖阿里……

如果我当初，哪怕有那么一点点看得起马云……

12年前，阿里就已经在香港上过一次市了。

那时的阿里巴巴，还不像今天这样让人悔得深。借用海信集团董事长周厚健先生曾说过的一句话来比喻，那时的阿里巴巴，还只是“超过别人一点”。

周董事长那句话的原话是：

“当你超过别人一点时，别人会嫉妒你；当你超过别人一截时，别人会羡慕你；当你超过别人一大截时，别人会依赖你。”

马云和阿里的故事，现在是一个关于梦想的经典故事。

谈梦想，是要点勇气的。在你真牛皮就马上给我买李佳琦昨晚那款口红的现实主义审美下，你买不起口红谈梦想的样子，真的很像放着眼前的猫不救，去救蒙娜丽莎的微笑。

Lao爷把周董事长的话翻译了一个梦想版：

当你还不是根葱时，你跟别人说你要成为一根很大很大而且不一样的葱，万葱之中可能只有一葱认真听一听，其他都当你是神经；当你开始是根葱时，不把你当根葱的大多数依然会觉得你只是撞了狗屎运；当你超过一根又一根葱，开始更大更高时，越来越多的葱或许会听听你说的，看看你做的，但心里还是会不太把你当回事。

在这由我们创造的今日辉煌世界，你是谁？

只有你穿透了整片葱林，葱们踮起脚来，都只能看到你的腰带，葱界的老大哥们才会真正认可你是根葱，真正来重视你，学习你，研究你，甚至追思你的当年，说你真的是有梦想。

有些梦想实现的过程就是一个别人不相信你、也不相信你的梦想的过程。马云和阿里穿透整片葱林，大概也是这个过程。马化腾也是。王兴、张一鸣等等都是。

推而广之，几乎可称为定律：

所有被干翻的人，都曾深深地看不上那些最终干翻他们的人，他们被干翻的起点，就是他们对他人的看不上。

关于马云、尤其马化腾当初如何不被相信，如何找遍了当时的带头大哥或者手有余粮的人，都是被看不起，被爱搭不理，以及后来又如何让人高攀不起的故事，已经听过太多。

但有几个事情，依然值得重新讨论讨论。

同志们往往都会觉得，那些带头大哥或者手里有余粮的人当初不看好、不投资阿里或腾讯，是商业眼光有问题，甚至是智商问题。是看错了趋势，判错了形势。

Lao爷负责任地说，可能不是。

那些带头大哥或手里有余粮的人，基本上都不是因为看不起或者看不懂阿里和腾讯做的事，所以才哪怕是投点零花钱也都不愿意。根本原因是——

他们看不起马云以及马化腾本人。

按照他们的眼光和判断，当时的这两个人就不是那种能搞成大事的人。我就听见过一位大佬私下说，当初他们都觉得要是马云这种人都能做成大公司，那做企业就真是没有门槛了。

什么是做企业的门槛？他们过来人，有一套自己的判断标准，也只相信自己那套标准。

马云、马化腾，不符合他们的标准。所以，当时那些站在天降好运面前的人，不是没有足够的智慧和眼光去想明白，去看清楚，或者去集体碰撞，脑力激荡出阿里和腾讯的成功可能性，而是他们根本没去认真对待这俩白日梦小子和他们做的事。

等了一个晚上才递进去的报告，可能只是瞄了几眼，就进了垃圾筐。

因为看不起你这个人，所以，也不认为你做的事有什么了不起。

就像曹操当初不把赤壁之战的困难放在眼里，他不放在眼里的，不是天时地利和火烧连营，而是刘备和孙权这两个人。

他或许会唱“有梦想谁都了不起”，但他骨子里不认为孙权刘备也配谈梦想。

所以，他就根本没去想天时地利和火烧连营。他觉得，跟孙权小儿和鳖孙刘备，都不用去想这些事。他意气风发地说，哈哈哈哈哈，一个失败的人和一个失意的人搞在一起，能闹咋样呢？甚至被火烧赤壁之后，面对诸葛亮周瑜各怀鬼胎故意放他生路不杀他的堵截，他都还在看不上诸葛亮和周瑜的智商：我要是这俩傻冒，我就在这儿安插一支奇兵……

被打成那样，还是从骨子里对打败自己的人不服，看不起。这不是曹操的迷之自信，而是历史的迷之自信，人性的迷之自信，是一代接一代成功者的迷之自信。

自己是草鞋干翻皮鞋上去的，但一旦上去了，就渐渐不觉得其他草鞋也有这本事。很多铁王座就是这么消失的，即便国王本人把历史的教训做成开机屏，依然走不出历史的轮回。

坦格利安的龙女坐上铁王座之前是明白这个道理的，坐上之后就滥用火力了。

投资界和企业界的大佬常常会说，投资和做企业最重要的还是人。这的确是他们发自肺腑的一句话，但以Lao爷有限的经历看，当他们这么说时，他们就已经在画地为牢：

他们会用一套什么人会成功的标准去看人，但那只是他们的标准。

龚虹嘉相信自己的同学可以干成事情，丢了245万给对方做海康威视，赚了六、七百亿。但当美团的王兴找到他，请他拿出千把万当个重要股东，他浪费王兴将近两个小时的时间，最终只得出一个结论：

线下抢地盘，拼得你死我活的，斯斯文文的王兴，不得行。

说得好像古惑仔东星帮，才是他心目中干这行的意中人。

美团后来的成功，让龚虹嘉感叹：如果投资人太功利、太刻意、太自以为是地去寻找自认为最合适的人来做某件事，往往会事与愿违。他说：

“运气来的时候，我自以为是了。”

如何才能不太自以为是，龚虹嘉没说。

哲学家培根有个说法，“人类智慧的典型错误，就是排斥那些否定自己经验的事物，偏好那些符合自己经验的事物”。有人将其翻译并进化了一下：

“人们只会看到自己愿意看到的，只会相信自己已经相信的。”

从硬件到软件，从软件到互联网，从门户到移动互联网，新巨头干翻老霸主之前，都曾直接间接地发出过信号，甚至是用浪头打过那么多聪明、智慧、有统治力和想象力的头头脑脑，但老霸主们终究还是反应慢了，抵御晚了，大势已去了。

他们只会看到自己愿意看到的，只会相信自己已经相信的。

塞翁失马，焉知祸福？

马云、马化腾们能在不被看好之下坚持下来，成就伟大，当然要感谢自己的坚持，自己的团队之类。但感谢的名单中，也应该有当年那些对自己爱搭不理的人。

Lao爷当然不是在说什么打不死你的都会使你强大这类废话，以及打不死你的会把你打个半死这另外一类废话。Lao爷要说的是句实在话：

要珍惜别人看不起你的日子，它为你赢得和平发展、闷声图强的空间。

伟大的逆袭，往往只在相信和不信同时发生时才会产生。正如，苹果相信智能手机，诺基亚不信；马云相信互联网会重塑商业，而很多人不信。

要是这些大佬当初都太看得起他们，看得起腾讯和阿里，都大兵压境，你死我活，非要将其封杀于摇篮中，转而自己全力以赴地干，腾讯、阿里真不见得会是对手，更谈不上伟大逆袭。

所以，要感谢他们的不正眼看，感谢他们正眼看到了也不当回事，感谢他们当回事了都还不服气。我当年那啥那啥的时候，你还是个啥。就算你现在成了，我也比你高贵，我这么高贵的羽毛，怎么可能和你等草莽挽起袖子干一场……

要感谢他们不下场，下了场，也不挽起袖子干，才给了一路奇迹的空间，才有了星星之火已经燎原，想下场，也已经大势已去，覆水难收，只能看着那一骑绝尘而去了。

还有一个也可以想象一下。如果这些大佬当初看上了，投资了，甚至死磕了，今天的阿里和腾讯会是怎么样？比如，腾讯的老板真的变成了李嘉诚。

Lao爷与李嘉诚当年的互联网旗舰公司TOM总裁王兟交流时，王先生曾谈起一件终生的遗憾：李泽楷当年卖掉腾讯时，曾把腾讯推荐给TOM公司，TOM一度握有用几千万美元成为腾讯绝对控股股东的机会。

但和龚虹嘉没投王兴一样，一番兜兜转转之后，当时手握数十亿并购资金的TOM，“运气来的时候，我自以为是了”，他们把机会留给了MIH TC，也与万亿财富失之交臂。

王兟把这个悲伤成泥石流的故事告诉我以后，我将它转述给了一位曾在香港上市的科技公司CEO。这位老哥听完我的讲述后，哈哈大笑。“说了你可能不相信，我们当时也有机会控股腾讯，最终也没有。但我不觉得遗憾，而是少了一份负罪感。”

他的意思是，他们因为控股和收购，已经搞坏过不少公司，一旦他们控股了腾讯，也就没有了今天的腾讯。所以，

要珍惜别人看不起你的日子，它让你少了支持，但也少了瞎指挥和后腿。

感谢当年的不娶或不嫁之恩，让我今天如此灿烂。这样的故事，还蛮多的。

马来西亚超级富豪林梧桐，也曾是个孤独行走的“寡人”。他最得意、也最了不起的成就是，一个在吉隆坡郊野乘凉的晚上，突发奇想要将脚下的山地，变成一个吃喝玩乐加赌博的超级游乐场，而且，他还干成了。这就是今天很多国人都去耍过的：云顶。

但老爷子干的过程中，也是无人拿他当根葱。

他找遍认识的朋友、不认识的朋友，大谈特谈自己的计划，希望他们出钱出力参与其中，但无一人、真的无一人与他为伍。他在自传中形容当时状况的一句话，至今常还温暖着Lao爷在暖气热到冒汗的夜里继续码字：

“现在回想起来，我很庆幸当初他们拒绝了我的邀请。不错，我得孤军奋战。可是没有其他人干预，我就可以当机立断，掌握先机了。如果当初有其他股东介入，人多，意见也多，决策难免会有诸多的拖延，进而难以成功。”

与之对应，还有一句话，也很适合给孤军奋战中追求自我的人——

“你必须对自己说，如果我相信某件事是对的，就不必在乎我是谁。”

这句话不是林梧桐、而是华人建筑大师贝聿铭说的。我个人觉得，阿里巴巴回港上市，这么大个热闹，这么爱热闹却没去凑热闹的马老师，能有今天的身份，很关键一点正是：

当他觉得他是对的，他不在乎他是谁！

当年那么瘦胳膊瘦腿儿的喊出那么大的目标，他不在乎他是谁；现在他相信自己淡出一线是对的，相信一定要给后来者足够的空间、甚至名声和影响力，他还是不在乎他是谁。

让我们一起看段视频来致敬阿里巴巴，圆了归家的梦想，让今年特别冷的香港多了一点暖望，让我们记住、并记得在未来的某些日子，去告诉自己：

“如果我相信某件事是对的，就不必在乎我是谁。”

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