黄埔控股集团八月份工作管理会议顺利召开

      日前，安徽黄埔控股集团召开月度工作管理会议，各平台、事业部负责人汇报7月份的工作成果和下一阶段工作目标，集团领导对各平台、事业部工作业绩进行点评，并为后续业务重心和资源整合提供指导，同时也对集团四大上市平台近期的定向增发计划进行介绍，最后为集团下半年部分平台和业务的调整提出指导性意见。

      2022年8月31日下午，安徽黄埔控股集团2022年8月份工作管理会议在云掌大厦集团总部会议室召开，集团董事长姚晓辉出席会议并发表讲话，会议由集团执行总裁周好好主持，集团各事业、各平台负责人参会，集团上市公司体系财务负责人、董事会秘书列席会议。

      会议开头，执行总裁周好好宣读了7月份各平台、事业部的总体业绩数据，董事长姚晓辉进行总结性点评。第二阶段，在听取各汇报人工作汇报后，董事长姚晓辉对各平台和事业部月度工作情况进行逐个分析，提出问题所在并给予指导。姚董表示：各平台应加快“专精特新”、“科小”等资质的认定，合理展示各企业的成长性优势，并要求各平台加快完善“业务+整合”的双轨道顶层布局，也对人效产能和ROI的提升提出要求。

      随后，集团投资部总经理张亮向参会人员详细讲解了各上市平台下半年的定向增发方案，并从业务发展、资产收购、资本价值和战略规划等各方面分析此次定向增发工作的意义和必要性。

      集团姚董表示：希望各平台尽快完善“投资管理+资源整合”的轻资产运营模式，同时继续寻找合适的“专精特新”、科创型、“小巨人”等类型企业和标的并开展多元性、不同层次合作。会议最后，姚董解读有关集团下半年战略调整并组织全体参会人员进行学习。通过交流学习，在座各位深刻认识到“日积月累、步步为营”、“专注者生、创新者赢”、“一家企业顶层设计决定企业的高度，一家企业的产业根基决定企业的厚度”的含义。