黄埔控股集团召开产融工作会议，擘画2025发展蓝图- 大数跨境

黄埔控股集团召开产融工作会议，擘画2025发展蓝图

黄埔控股集团

2025-02-21

导读：2025年2月21日，黄埔控股集团在集团总部举行了以《集团产融工作会议》为主题的年度关键会议。围绕全面推动集团实体项目、资本项目、上市平台的发展展开深入探讨，为新一年的发展谋篇布局。

2025年2月21日，黄埔控股集团在集团总部举行了以《集团产融工作会议》为主题的年度关键会议。本次会议由姚晓辉董事长亲自主持，集团高层领导、各部门负责人及核心业务骨干齐聚一堂，围绕全面推动集团实体项目、资本项目、上市平台的发展展开深入探讨，为新一年的发展谋篇布局。

会议伊始，姚晓辉董事长发表重要讲话，分享了当前市场的投资热点与趋势，强调了当前经济形势下产融结合对于集团发展的关键意义，并对过去集团的发展成果进行了全面回顾与总结，他指出，过去几年，集团在复杂多变的市场环境中稳健前行，在多个业务领域取得了显著成绩。但同时，也面临着诸多挑战与机遇，希望每位黄埔家人，都要在自己的岗位上深思并绽放。

本次会议的核心议题是全面推动集团实体项目、资本项目、上市平台的发展。在实体项目方面，集团将加大对重点项目的投入与支持，优化项目管理流程，确保项目高质量、高效率推进。通过整合资源，提升实体项目的市场竞争力，打造集团的核心产业优势。

资本项目作为集团发展的重要支撑，会议强调要进一步优化资本布局，加强与各机构的合作。同时，强化投资风险管理，提高投资决策的科学性与精准性。

上市平台的建设与发展是集团实现战略目标的关键一步。姚晓辉董事长在会上明确表示，集团四个平台公司的整体发展是通过“项目落地和运营”+“外围整合和合作”+“资本推动与赋能”从而实现把每个平台做大做强。方式上通过横向并购+纵向整合的模式，争取在未来成功实现集团旗下优质资产上市及并购重组，借助资本市场的力量，推动集团实现跨越式发展。

此外，会议还对集团的组织架构优化、人才队伍建设、企业文化塑造等方面进行了深入讨论。提出要进一步完善组织架构，明确各部门职责与权限，提高工作效率；加强人才培养与引进，打造一支高素质、专业化的人才队伍；传承与弘扬集团优秀企业文化，增强员工的归属感与凝聚力。

此次会议的召开，为黄埔控股集团2025年的发展指明了方向，明确了目标。全体参会人员深受鼓舞，纷纷表示将以此次会议为契机，在新的一年里，团结协作、锐意进取，为实现集团的战略目标而努力奋斗。相信在集团董事会的正确领导下，在全体黄埔家人的共同努力下，黄埔控股集团定能在2025年取得更加辉煌的成就，开启高质量发展的新篇章。

【声明】内容源于网络

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黄埔控股集团树立以客户为中心，不断为客户创造价值的核心理念，打造“职业教育”“新媒体”“新零售”“金融科技”四大业务板块齐驱并行的综合型生态集团。

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