大疫三年,这是会展行业重新审视业务发展方式、审视价值提交方式的时期。守着任何产业中成千上万的客户,会展组织者可以张开想象的翅膀,探索无穷的可能性。似乎有非常乐观的一面:客户在很多方面都有需求,我们可以做很多事情。但什么要变?什么不变?我究竟需要成为谁?这其中是否有一些逻辑和思路可遵循?那么,看起来处变不惊、在有章法的规划新举措的团队,他们是怎么想的?他们做了什么?发现了什么?什么会沉淀下来、融入未来的模式?


UFI会展精英会大疫三年,这是会展行业重新审视业务发展方式、审视价值提交方式的时期。守着任何产业中成千上万的客户,会展组织者可以张开想象的翅膀,探索无穷的可能性。似乎有非常乐观的一面:客户在很多方面都有需求,我们可以做很多事情。但什么要变?什么不变?我究竟需要成为谁?这其中是否有一些逻辑和思路可遵循?那么,看起来处变不惊、在有章法的规划新举措的团队,他们是怎么想的?他们做了什么?发现了什么?什么会沉淀下来、融入未来的模式?

