【德勤】新能源行业：2030碳达峰2060碳中和再造企业可持续发展创新力｜洞见 Daily

今年全国两会，“碳达峰”和“碳中和”作为新晋热词被首次写入《政府工作报告》。“力争于2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”是中国在积极应对全球气候问题上作出的庄严承诺。这一目标的实现，与非化石能源的发展以及绿色用能模式的推行密切相关。基于上述背景，德勤立足新能源行业发展动态，深度探讨“碳中和”下，企业可持续发展创新力的升级与再造。

化石能源消耗带来的温室气体排放引发了全球气候变暖，世界各国又一次站在能源革命的转折点。可再生能源与清洁能源的开发利用构成了第三次能源革命，生态环境与国际关系亦迎来转型发展。

与此同时，“碳达峰”与“碳中和”受到了各个国家及组织愈来愈多的重视。“碳达峰”是指在某一个时点，二氧化碳的排放不再增长，达到峰值，之后逐步回落。“碳中和”则是指在一定时间内，通过植树造林、节能减排等途径，抵消自身所产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”。“碳中和”的实现路径可分为加、减两个维度，增加碳固定和碳汇，减少生产生活中的碳排放，最终目标的确立深刻影响脱碳的实现。

控制全球温升事关全体人类的共同利益，也是“碳中和”的根本要义，需要世界各国执行脱碳措施；对于中国，把握本轮能源革命的主动权，不仅关乎提升能源安全性，还在于从双向驱动制造业升级。

“碳达峰、碳中和”是一场涉及经济社会各个方面的深刻的系统性变革，影响广泛。整体来看，“碳中和”目标一方面改变了行业的供需、竞争、政策、客户、供应商、产业链等环境与主体，另一方面促进行业中的企业转变发展模式以应对环境变化并实现可持续发展能力的提升。

由于煤炭资源丰富，火力发电是我国主要的发电方式，长期占据全国总发电量七成左右比例。因此，在“碳中和”背景下，中国发电行业脱碳压力巨大，电力能源结构亟待向清洁能源转型。传统电厂与清洁能源电厂均需在新能源电力技术、储能技术、资金流动性等方面突破创新。

面对环保性、安全性、经济性三者难以统筹的困境，企业在运营转型过程中需要更加注重管理碳排放核算全流程、顺应外部监管准则演变、重塑内部管理会计体系，以及增强数字化能力建设。

从外部环境看，ESG、CSR等非财务报告受到更多企业、投资者、监管机构的关注，其相关准则框架不断完善，政府对相关信息披露的强制性在不断增强。这既为企业带来了投资机遇，也要求企业在一定程度上识别隐藏的风险。从内部管理看，建立并完善碳管理会计体系的需求日益突显。此外，以“大云机物智链”为代表的技术正在助力企业形成数字化解决方案，实现碳排放全生命周期管理。

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