11月26日下午，建工二建在宿州总部召开月度经营专题会，谋划打好收官战及未来发展布局。建工二建党委委员、副书记、总经理周国林出席会议并讲话，公司副总经理代鹏飞出席会议，经营公司全体人员参加会议。
会上，经营公司经理卢朋详细汇报了近期经营工作进展，阐述了为确保完成年度经营目标所制定的保障措施以及下一阶段工作计划。公司领导在听取汇报后，对经营工作提出了针对性的指导意见。
周国林强调，一是高度重视市场经营工作，坚持经营龙头地位，进一步加强经营团队建设，提升业务能力，提高中标率；二是充分认识市场经营的复杂性，着力整合集团内外部资源，加大市场开发力度，寻求经营突破口；三是努力克服市场经营中的困难，加强信息收集、强化沟通联系，以集团新设子公司为契机，提高经营层次，全面融入宿州市经济发展；四是加强公司信誉修复，深入研判投标市场，子公司资质升级定位，全面参与市场竞争；五是要提前谋划明年经营目标任务，结合市场趋势和公司实际情况，制定切实可行的计划和措施，为新一年的工作开好局、起好步。
