1月26日，江南爆破安徽区域公司融合交流会在安徽向科召开。江南爆破总经理、党委副书记高朋飞出席会议并讲话，党委书记、副总经理黄强主持会议。
会上，江南爆破党委副书记、纪委书记高利传达学习了《安徽区域融合发展实施方案》，黄强宣读了《关于公司领导班子成员工作分工调整的通知》。
高朋飞在讲话中指出，推进安徽区域公司融合发展，既是响应集团公司“136”发展战略、落实特能集团“七年三步走”战略、实现江南化工“一打造、一建设”目标的具体行动，也是应对行业竞争格局调整、市场竞争日趋激烈的必然选择，更是江南爆破打造区域“航母”、推动高质量发展的重要机遇。我们必须主动将自身发展融入安徽区域融合战略布局，融入集团公司、特能集团和江南化工的发展大局，做到思想上同频、行动上同步，方能推动安徽号“航母”驶稳、驶好、驶向深海。
高朋飞围绕安徽区域公司融合发展工作作出部署，提出四点要求：一是坚持系统观念，整合优化公司各类资源，深化“双协同、双牵引”战略，构建一体化发展新格局，高质量完成经营目标任务；二是统筹谋划人才队伍融合，确保平稳过渡、长远发展。紧扣“人岗相适、人尽其才”原则，避免简单“一刀切”，致力于在发展中创造更优的事业平台，并持续完善与之配套的薪酬考核与职业发展支撑体系；三是强化科技赋能，充分发挥人才资源优势，加快数智化转型步伐，完善创新激励机制，全面激发全员创新活力，以技术领先筑牢发展根基；四是严守安全、合规底线，压实安全生产责任，抓实隐患排查治理，持续完善安全管理体系；严格遵守各项法律法规及管理要求，规范经营行为，为实现“三个好于”目标提供坚实保障。
黄强紧扣会议精神落实，提出四点工作要求：一是深悟融合要义、凝聚思想共识，全体员工要坚决摒弃本位主义，以开放包容的心态对接新管理体系，主动为区域融合发展担当尽责、献计出力，实现个人价值与企业发展同频共振；二是锚定争先目标、锻造核心战力，要全面对标行业标杆，聚焦一体化服务、科技创新、市场开拓、矿山总承包等关键领域补短板、强弱项，锚定“争先领跑”发展方向，推动各项工作指标量化落地、见行见效；三是强化协同联动、凝聚发展合力，要健全完善协同工作机制，持续推动市场共拓、资源共享、技术共研、人才共用，凝聚起融合发展的强大合力；四是坚持党建引领、擦亮党建品牌，提升服务质效；领导干部要带头加强自身建设，严守廉洁自律底线，争做“六型”干部，成为公司各项事业发展的引领者和推动者。
会议号召，全体员工要树立“一盘棋”思想，主动践行“三个好于”要求，以主人翁姿态勇担使命、实干笃行，奋力实现“十五五”发展良好开局，全力将安徽区域公司融合发展打造为江南化工区域融合的样板与标杆。
江南爆破领导班子成员，安徽向科、向科工程、安徽恒源、安徽宏泰、向科运输相关负责人等参加会议。
