7月9日上午，易同得资本集团揭牌仪式在深圳科兴科学园隆重举行。
集团副总裁，易同得资本总裁任琦就本次公司更名的背景、更名后公司的业务规划及目标进行解读。任琦提到，基于房地产从增量时代进入存量时代的背景下，为充分利用社会资本，盘活自有资产，使不动产价值最大化，同时为了突破不动产业务发展模式遇到的瓶颈，公司在不动产开发业务基础上寻求变革，升级为“金融+不动产/基础设施”双轮驱动模式。通过企业的社会化、股份化、证券化，实现公司良现循环和突破发展。
随后，任琦对易同得资本集团未来的业务思路和经营管理理念作出了解读和说明：
业务思路
1、参照凯德模式打通纵向全产业链，建立募、投、建、管、退的金融资本闭环。业务模块做加法，通过与投资机构合作，积累案例及经验，丰富LP/机构投资人资源库，逐步走向自主基金管理之路。
2、以投资测算控制项目成本，丰富产品体系，强化产品合规性。关注新基建，聚焦不动产领域，择机布局物流、大数据等新的业务领域；未来产品注重合规性和成本控制，为资本运作和资产运营提前预留操作空间。
经营管理理念
1、强化核心团队建设，实现组织精简高效。职能部门持续精简，各中心及部门负责人担当起来，做到尽心尽力，精思细想。
2、夯实地产开发业务优势，不动产业务的开发能力是公司的立身之本，生存基础。需要做好现有不动产业务的各个环节，从拓展、报批报建、设计、施工、营销，提升不动产业务的操盘能力。
基于未来业务思路，任琦指出，将继续按照2022年全面预算目标加紧推进现有业务。同时，短期内通过大宗交易、信托平台、股权交易等形式，盘活处置资产，降低集团负债规模；通过转化融资方式和结构，降低资金成本，提升资金抗风险能力；在商业模式方面，通过寻找合作伙伴，实现新的合作项目逐个落地，在股东会下建立合资项目公司的治理体系，开创新的不动产商业模式。
最后，任琦以来自道德经的“流水不争先，只是滔滔不绝”为结束语与易同得集团同事共勉。易同得资本集团将持续创新商业模式，夯实盈利基础；以卓有成效的业绩，提高抗风险能力、控制力、影响力和企业竞争力。
易同得资本集团将站在新的历史起点上，胸怀愿景，肩扛使命，笃定前行，聚焦主责主业，做优、做强、做大、再创新辉煌！
