“打铁必须自身硬”
今年以来，前海控股注重能力提升，持续开展系列专项培训，以强化能力建设、建设学习型组织。为实现公司“建、管、运”一体化发展的战略目标，近日，在公司人力资源部的支持下，资产运营事业部组织了为期两天的“冬季练兵”专题培训，聚焦产业地产招商运营的关键环节，并邀请到产业园区与产业地产规划营运实战派专家——闫立忠老师前来讲授《产业地产招商运营与园区智能化管理实战解析》。培训面向公司各相关部门和资产运营事业部全体员工，得到了广大员工的积极响应。
此次培训于深港创新中心B207进行，内容涵盖如何洞悉行业发展大势、如何玩转园区招商营销、如何搞定园区运营事务、如何实现园区智能化管理等四大篇章。“他山之石、可以攻玉”，闫立忠老师结合自身丰富的实战经验，与大家深入探讨如何从规划、招商、运营全方位提升产业园区运营水平，为大家拓宽了思路、开拓了视野。整个培训既有理论知识的体系概括，更不乏丰富的实战案例，对招商运营的老员工而言，既是对自己业务框架的一次系统梳理，也能得到很多新的启示；对于新员工和公司其他部门员工来说，更是一次生动、深刻的专业培训盛宴。
作为前海规划落地的执行主体和开发建设的主力军，前海控股始终牢记“践行国家战略，引领产城文明”的使命，在为前海“造城市”、“装产业”、“节能源”、“树品牌”的多个领域积极贡献力量。在当前“新时代”、“新定位”下，新城建设迎来关键关键时期，只有不断充电、不断强化自身业务素质，才能更好地发挥自身作用。此次专业培训获得了资产运营事业部全体员工的积极响应，也吸引了公司综合办公室、人力资源部、投资发展部、前海供电公司等相关单位员工参与。学员们纷纷表示很有启发、受益颇多，并期待以后能够开展更多、更精彩的培训，为更好地实现前海梦练就一身硬本领，助力实现前海控股城市综合开发运营和相关产业发展商的定位。
素材由资产运营事业部 陈红提供
