编者按Editors Note
鲜活的人物，生动的故事，燃烧的激情，榜样的力量！2018年是前海的“改革开放年”和“城市质量提升年”，也是前海控股的“夯实拓展年”，在当前全力建设“城市新中心”和积极拓展产业运营业务、践行市场化战略的背景下，公司“圆梦”文化持续聚人心、凝共识，带动知行合一，释放员工才能，激发干事创业活力。为发现身边人物故事，展现前海建设者风采，我们将在自媒体平台持续推出“最美控股人”栏目，打造员工和企业的“命运共同体”，助力建设新时代“城市新中心”！
作为前海规划落地的执行单位和开发建设的主力军，前海控股吸引了五湖四海、各行各业的人才逐梦而来。据统计，公司员工本科及以上学历占比94%，硕士及以上占比31%；高级职称员工占比20%，中级及以上职称占比57%，具有专业素养好、学历层级高、发展潜力大的特点。今天“最美控股人”栏目为大家介绍和展示的员工，就是这样一位学历程度高、工作水平高、处事情商高的“三高”同事！他外表踏实稳重，工作中拥有扎实的专业理论，过硬的业务本领。生活中他与人和善，被周边同事亲切地称呼为“刚哥”，他就是由公司置业开发事业部推荐的最美控股人——李振刚。
置业开发事业部 李振刚
出于个人专业兴趣，在本科、硕生和博士就读期间，刚哥都非常“专情”地选择了攻读所在院校的结构工程专业，并最终拿下同济大学工学博士学位。也因其专业的固有理性思维和结构安全的重要性逐渐使他形成了严谨认真的工作与处事原则，让他更加信奉“专业做事、尽心尽责”理念。在他心中，这不仅是一种信念，更是一份责任。
职业生涯的前十四年，刚哥参与过多种类型建筑工程的结构设计研究工作，拥有十余年的建筑结构设计工作经验。来前海控股之前，他已是深圳市建筑设计研究总院有限公司的一名副所长，拥有在外人眼中不错的职业前途，但最终，他还是毅然决然地选择了前海。
“能参与并亲自经历前海的开发建设，对于一名结构工程师来说机会尤为难得。对于个人而言，换个位置来做一些事情，打破已经形成的固化思维，突破职业生涯的瓶颈，可以让自己变得更加全面。”谈及来前海的原因，刚哥如是说。
在刚哥看来：社会的发展造就了专业化的分工与组织协调，一个优秀组织中的每位个体都必须做好本职工作并承担起相应的责任，这样的组织才能无往而不胜。没错，信奉专业、尽职尽责、乐于协作，正是怀抱着这份价值取向让他在前海的设计工作岗位上不断发光发热。
在基坑中、试验架上或钢筋绑扎现场，你能看到刚哥的身影，在办公室、专题讨论会或评审会上你能听到他独到的专业见解。刚哥笑言自己是一名“又土又木”的专业工程师，“土”是因为经常性与钢筋、水泥、砌块打交道；“木”是因为专业的严肃性让自己必须坚持“理论与实践并重，内业与外业兼顾”的内在要求。
在置业开发事业部的近三年内，刚哥主要参与了前海交易广场和前海控股大厦两个公司重大项目的结构专业相关管理工作，这让他在工作中得到了全新尝试，也感受到了满满的成就感。
在交易广场，刚哥经历了人生中第一次下地铁隧道踏勘检查，“凌晨和项目部的同事一起在隧道内检查隧道衬砌的安全状况，调查旋挖钻成孔入岩振动对隧道的影响，通过掌握第一手资料，为推动项目的安全开展做出了努力”。在控股大厦，刚哥负责的“大直径、深嵌岩、大吨位抗拔桩应用试验”，根据检测中心记录，在房建项目中单桩抗拔试验极限荷载首次达到了17850kN。经多次研究论证，在确保安全的前提下，开展突破性的临界应力试验，最大效能地挖掘了桩基的潜力，并付诸于工程应用，节省了项目成本，提高了经济效益。
交易广场220m超高层塔楼最初设计院采用了伸臂（腰）桁架结构方案，此为保证结构侧向刚度的一个常规技术手段，但由此也带来了结构竖向刚度、楼层剪力突变，易造成结构破坏集中，使构件设计抗震等级提高，成本增加等弊端。刚哥接手交易广场后，经过仔细对比分析研究，论证取消伸臂（腰）桁架后结构刚度仍能满足设计指标要求，这一方案优化保证了结构刚度竖向均匀分布，降低了构件抗震等级，节省了建安投资，优化后结构设计顺利通过高层建筑超限抗震审查。
在控股大厦，应方案设计单位GMP的坚持，框架—筒体结构体系的外框柱立面宽度限于800mm，而正常的150ｍ高度这样体量的塔楼外框柱截面面积通常在1500mmX1500mm以上，这给结构设计带来一定的挑战。刚哥会同主体设计单位结构工程师一起，经过多轮的方案技术经济对比分析，最终选定了外框柱采用型钢混凝土柱稀柱方案，把柱截面控制在800mmX1200mm，仅从单位截面竖向承载力来评价，单柱承载力就提升到2.3倍多。这成功地解决了方案单位的功能和美学诉求，也节省了构件占用面积，增加了室内使用空间，由于柱子截面的减小，控股大厦1栋增加净使用面积700多平方米，在确保技术标准达标的同时大大提升了项目的经济效益。
“作为一名结构专业工程师，在领导的组织下，做好项目的结构方案选型论证，使具体结构既满足建筑的功能美学需要，又能兼顾安全经济、使成本可控，我觉得自己的价值得到了体现。”
在同事眼里，刚哥不仅智商高、能力强，情商也高，待人温和有礼，乐于助人，做事麻利不推脱，业务能力突出。来听听大家诉说心中的他是什么样子吧！☟
刚哥是个乐观向上的人，每当他在自我认知的范围内做到让自己认可时，内心的成就感就会油然而生，此时，如果你在办公室走道听到有人哼着小调，哈哈，那应该就是他。
——置业事业部设计部同事陈恒
刚哥是个热爱生活的人，他认为只有把自己的“体”育好，才能工作好，否则成就前海、成就自己就真的成了口号。受公司乐跑团同事的引领，加入前海控股后他重新迈开停了三年的脚步。他还说，公司里吟诗、作对、诵词的文学环境，让他深刻体验到“在心为志，发言为诗，情动于中而形于言”的真实情境，也让他发现了在前海忙碌的工作和生活中的小美好。
——控股乐跑文学团团友李红
刚哥还是个遵守制度的人，他把遵守工作制度和工作纪律当做本份，长期以来一直坚持按时到岗、工作在岗，保证工作不缺位。同时他还有一些小的坚持，比如双面打印、走时关灯等，他把这些坚持归结于公司内部的激励。比如，当他看到公司领导深夜还在批示OA文件、每个节假日都下工地时，内心总会被触动并产生强烈共鸣；当他遇到问题，与团队一起迎难而上，积极寻求解决方案时，他会在“攻关”成功的同时被身边的领导同事那种“追求最高品质，绝不轻言放弃”的精神和氛围所感染。
——前海交易广场项目部同事李锦铭
我曾经写过一篇文章叫《我的安全帽》，里面提到：来了前海，我有了属于我自己的安全帽，它的本质属性是安全，但于我而言是不用像以前那样下工地戴不同的帽子，闻不同的劳动“味道”了。每一次佩戴，当你双手举起帽子的那一刻，双手捧起的是一份责任，头顶戴的便是一份担当。当我们头顶“前海”帽徽时，便时刻警醒我们尽心尽责做好本职工作，方能无愧于前海控股“践行国家战略，引领产城文明”的伟大使命。
——最美控股人 李振刚
素材由置业事业部 廖凯提供
