一座城,有了水,就有了灵气。
城市之美,很大程度上源于滨水之美。悉尼达令港、东京湾、威尼斯水城……世界著名城市,无不因蓝天白云,椰风海韵,细浪白沙等优良的自然生态而使人印象深刻。

前海,以“活力水城”、“人本水城”为核心规划理念,旨在打造一个满足人们亲水喜好,增添城市灵性,建设多姿多彩、曼妙灵动的滨海水城。然而,几年前的前海湾水质,却因水动力和水容量不足,存在污染底泥且低潮露滩,散发水体味道的问题,成为掣肘“前海水城”建设进程的重要因素之一。
而如今,伴随着前海清淤治污工作和环境、绿化“双提升”工程的开展,今时今日的我们,行走在前海湾畔,会见到一座焕然新生的“水城”正拔地而起:水中泛舟可观鸟飞鱼跃,凭栏远眺可见湾区新城天际线。

曾经一片滩涂,如今水城崛起。这背后凝结着无数前海建设者的智慧和汗水。其中一位,就是我们本期最美控股人的主人公、前海清淤工程的项目负责人——蒲少杰。

与水为伴
投身清淤工程助力水城建设
蒲少杰有着多年复杂条件下的道路、桥梁、隧道施工及建设单位项目管理经验,低调沉稳、踏实内敛是他在领导、同事眼中的标签。了解前海始于他在沿江高速建设期间,因负责沿江高速机场至前海段高速公路建设,他见证了前海从沧海到桑田的演变,激起了内心追逐梦想、追寻机遇的期待。
最美控股人
蒲少杰
2012年,他迎来人生的重大转折,带着对前海的憧憬和干事创业的激情来到前海管理局工作,2014年又加入前海控股大家庭,先后负责前海合作区前海湾清淤工程、铲湾渠水廊道等重大工程项目,用他自己的话来说就是“与水打交道,一干就是四五年。”

为响应2010年国务院批复的前海合作区总体发展规划,尽快落实湾区基础设施建设,“前海水城”规划应运而生,掀起一轮建设热潮。然而,因受水动力及水容量不足等因素影响,前海湾局部区域存在污染底泥且低潮露滩、水体恶臭弥漫,严重影响周边环境及前海湾景观。因此,水环境治理势在必行,此举将关系到前海整个“活力水城”的规划实施。在前海合作区党工委、前海管理局的部署下,前海控股公司牵头负责,在上游截污、河道底泥清除及加强生态补水等方面作了多方努力,并于2014年正式启动前海湾清淤工程。

▲实施清淤工程前的前海湾
清淤工程位于由前海深港合作区、宝安中心区和大铲湾半岛围合的海域,海域面积约5.4平方公里,湾口宽度约1公里,清淤底标高-2.0m,总清淤方量约1500万立方米,项目分两期实施,匡算投资13.26亿元。项目负责人蒲少杰介绍说,该项目通过分期实施、逐步推进,在过程中提出了不少创新举措,以生态环保为主线,实现疏浚底泥“处理+利用”一体化,从而实现快速稳步改善湾区景致的任务。通过海域清淤整治能够有效扩大海域面积,提高纳潮量,保护海洋资源,修复海洋生态,达到海天一色的效果。而且,它不仅仅是还前海一片澄澈的碧海那么简单,严格来说,这项复杂的系统性的综合工程,最终是要回归到与每一个前海人息息相关的民生与经济本质,即科学、可持续的海域清淤整治是前海发展的必经之路,将使前海涉海经济获得源源不断的永动力。


▲清淤工程如火如荼进行中
迎难而上
争分夺秒拿下关键手续
在复盘清淤工程的整体策划实施过程时,蒲少杰认为清淤二期项目推进最主要的难点在于抛泥手续的办理。该项目抛淤量为1126万立方米,需在珠江口外海选择专门的海洋抛泥点,并经国家海洋局、南海舰队、农业部南海渔政局、海事局、珠海市海洋局等多家单位、部门审批。与此同时,如若抛泥点手续办理时间长,将导致项目无法顺利实施,因此,该项手续必须在2016年12月31日前完成。

面对紧迫的时间节点压力,蒲少杰一方面充分借助前海管理局及新城办的协调平台,调动施工单位等各方资源,灵活安排工程量和工序节点,积极向国家海洋局、农业部南海渔政局、珠海市海洋渔业局等相关单位及部门沟通、汇报,争取对项目的支持。另一方面,为顺利通过报批报建程序,他主动谋划预判,协同施工单位多方走访协调,全力配合海事、渔政、边防等行政管理部门,主动承担了很多让监管主体部门都觉得十分棘手的困难,比如顺利解决前海湾现场基围及蚝排养殖户清拆等等难题,为项目实施创造了良好条件。

最终,项目组于2016年9月在施工手续办理方面取得了突破性进展,整整提前三个月,分四批次获得国家海洋局南海分局全部抛泥许可,为清淤工程的顺利实施奠定了坚实基础。
精细施工
“巧思”妙用实现有力管控
随着清淤整治工作的深入,进一步完善施工管控工作显得尤为重要。清淤工程以清除湾内底泥为主要施工任务,并且在施工过程中需要严格控制清洁底泥和受污染底泥的分层开挖,要求抓斗船进行高精度开挖;同时因抛淤区在珠江口外海,风高浪大,作业环境复杂,且运输距离长,对沿途偷抛乱弃等违规行为的监管难度较大,环保投诉风险较大,需加强各种监管措施。面对上诉问题,作为一名有着多年项目管理经验的老工程师,蒲少杰将施工监管的“巧思”体现到了管控过程的诸多细节中。

首先,他坚持以施工质量作为管理重难点,由此成立QC质量专项小组贯彻始终,开展“提高抓斗船在浅滩区浅层开挖精度”课题研究,通过定期对GPS校准、检查船舶挖深控制系统,不断实时动态校核施工参数,降低船舶平面和深度定位误差。在施工过程中,项目组还十分注重“互联网+”的应用,采用美国ODOM-hydrocrackⅡ单频测深仪同步自动采集水深数据,实现了现场污染底泥的高精度开挖,避免了施工过程中出现二次污染。

此外,项目施工设备均为海上作业船舶,高峰时期达到上百艘次,来往于繁忙的珠三角区域,安全管控尤为重要。该项目创新安全管控,以科技为抓手,确保安装北斗、倾倒仪、GPS等仪器到每一艘施工船舶实时监控记录抛泥船位置及海洋倾废记录,全面监控清淤及清淤船只的运行情况,确保淤泥运到指定抛淤区, 防止海上漏泥和乱倾废现象;以体系为参照,建立健全安全管理措施,成立安全文明督导队,项目管理成员从上而下随船出海,获得海事、海洋、新城办等部门充分肯定;以人员为落点,组织开展抓斗船船员安全培训班,培训内容包括船员基本安全知识及应急技能、基本安全求生、抓斗船安全施工及设备安全管理、船员职责等,经审核合格船员颁发结业证书。除此之外,在项目施工中认真贯彻落实省、市、前海管理局等各项安全、质量管理要求,加强对施工、监理单位日常安全检查、教育培训、交底、班前教育落实情况检查等,正是因为如此种种“精细而苛刻”的施工管控,清淤工程在实施过程中多次组织施工单位成功抗击台风,保护了项目人员及财产安全。


“鹤鸟盘旋时落飞,芦花荡里蟹鱼肥”。随着清淤工程的完工,实现了“低潮不露滩涂、改善生态环境及整体景观”的目标,沉积多年的污泥得到大面积清除,纳潮量大量增加,水动力交换能力明显增强,海水水质明显改善,极大促进了海洋生态的发展,前海湾呈现出了一派水清树荣、鸟鸣鱼跃的美丽景象。


在前海管理局、前海控股各级领导和相关部门的大力支持下,蒲少杰带领项目团队通过不懈努力在前海湾留下了一汪蔚蓝,为“前海水城”的打造注入了源源不断的清清水流。蒲少杰本人也先后获得前海蛇口自贸区“争先创优”劳动竞赛“先进个人”、前海控股“先进工作者”、“安全生产质量管理先进个人”等荣誉。

作为一名老前海人,我见证着前海从无到有,见证了公司从成立之初的“十几个人、七八条枪”发展壮大到如今坐拥三百多号精兵强将的足迹,更见证了控股人敢打敢拼的场景。公司企业文化倡导“勇于担当、自强不息、奋发有为”的精神,我认为提炼得很到位也很能激励我们,回想起来,这么多年正是靠着这股子精神,才让我们攻克了一个又一个山头,打赢一场又一场胜仗。一路走来,从零开始,看着前海诞生,守护着它,陪伴着它慢慢成长,从一张白纸演变成一个滨海城市新中心,真的非常自豪!
——最美控股人 蒲少杰
素材由基建事业部 方东提供






