2019年是前海控股公司的“担当突破年”。为加快建立起一支勇于担当、敢于突破的基建队伍，全面完成公司年度投资任务，配合公司年度战略目标实现，日前，基建事业部成功举办主题为“工程项目品质提升”的专项培训活动。
活动邀请到毕业于同济大学道路与交通工程专业，现担任天津市市政工程设计研究院南方分院院长郝强教授，深圳市航建工程造价咨询有限公司执行董事、中国建设工程造价管理协会常务理事陈曼文女士以及前海控股公司中级讲师、基建事业部肖文君副总工程师为大家授课。基建事业部全体人员、公司其他部门相关人员共60余人参加此次培训。
本次培训中，郝强教授首先以深圳市盐港东立交工程为例，讲解了该项工程全过程的方案比选及优化研究。
随后，陈曼文董事从重视招标文件中合同条款的编制及施工合同签订时的管理为我们讲解了如何做好施工合同的事前事中管理。
最后，肖文君副总工程师以美国佛罗里达州为例，讲解了美国基础设施项目开发流程和工程设计管理要点，让大家了解了美国如何开发和管理基建项目。
培训现场，学员们也针对授课中遇到的问题与专家们展开了交流研讨和现场答疑，形成了良好的学习氛围，展现了前海人勤学好问的品质。大家纷纷表示，此次培训内容丰富全面，又契合工作实际需要，通过培训有效提升了专业水准，加强了对工程品质管控的认识。
打造前海精品工程，建设高标准、精细化的一流湾区是时代赋予我们前海人光荣而艰巨的使命，不断提高员工业务水平和核心竞争力是响应公司战略决策部署的重要一步，基建事业部将以饱满的工作热情和品质追求，奋力拼搏，确保年度工作任务的顺利完成。
素材由基建事业部 方东、马越提供
