1月21日，前海控股2020年度安全质量工作总结会在前海梦工场举行。会议全面总结了2020年度安全质量工作，现场表彰了部分优秀团队及个人，并就2021年安全质量工作进行再动员、再部署。会议严格按照疫情防控最新要求，采用现场+视频形式举行。前海控股党委副书记、总经理李荣生出席会议，会议由前海控股安全总监、安全质量部部长崔江峰主持，特别邀请前海管理局住房建设处副处长张清平参加。公司各板块、各项目负责人、参建单位代表、先进个人代表等参加会议。
2020年度工程建设、运营管养安全质量管理优秀团队
2020年度工程建设安全生产先进个人
2020年度工程建设质量管理先进个人
2020年度运营管养安全生产先进个人
前海控股工程建设“五年奉献奖”获奖代表
李荣生在总结讲话中指出， 2020年是前海控股“决胜之年”。一年来，在合作区党工委、管理局的坚强领导下，在管理局住房建设处等对口单位的指导监督下，公司上下齐心抗疫，经受住了新冠肺炎疫情的严重考验，取得了零输入、零感染、零传播、零病例的防控成效。更重要的是，在深圳经济特区建立40周年、前海合作区成立10周年之际，我们平安、圆满完成了重大会议场馆建设和大会保障重大政治任务，并推动其他重大项目相继落地。成绩的取得，离不开安全生产保驾护航，我们要总结运用好这些经验成果。
2021年是建党百年，“十四五”开局之年，前海城市新中心“未来之城”开发建设将再提速，前海控股也将面临新的挑战和机遇，需要各兄弟单位继续精诚合作、同心携手、开拓进取。
李荣生强调：
一是狠抓主体责任落实
首先在思想上高度重视，安全生产要时刻保持清醒的头脑，对安全常怀敬畏之心，绷紧安全之弦，要在战略上藐视敌人，战术上重视敌人，尤其是在施工工艺流程、关键节点上要下大力气。
二是加强隐患排查治理
要转变观念，树立“隐患等同于事故”的工作理念，采取零容忍的态度，从项目管理体系、工作机制上寻找产生隐患的深层次原因，理性分析，举一反三，全面总结。
三是强化项目监督管理
以国家、行业现有规范为基础，严格按照管理局各项标准加强监管，切实抓好参建单位的安全质量履职评价，用制度来促进监管，把“严”的主基调长期坚持下去。
四是全力保障春节期间维稳、防疫、安全工作
各项目要未雨绸缪，积极开展项目维稳风险排查，主动识别维稳隐患，帮扶分包队伍、劳务班组处置劳资纠纷问题。岁末年初，应严格开展节前、节后专项检查，合理安排项目生产进度，想方设法挽留工人在深过年，疫情防控要进入战时状态，防疫物资要准备到位。
通讯员：安全质量部 王志强
编辑整理：欧阳林海
校审：姜媛媛、朱斌
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